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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于()。

不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（)。

A、扁平化组织

B、动态学习型组织

C、虚拟组织

D、事业部结构组织

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第1题

某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C.降低了企业总部的控制跨度

D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

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第2题

企业组织结构设计的核心内容是() A.企业组织职权的规定B.企业组织层次的设计C

企业组织结构设计的核心内容是（）

A.企业组织职权的规定

B.企业组织层次的设计

C.组织授权

D.企业职能结构与部门结构的设计

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第3题

莱钢“将企业的发展过程看作是创建学习型组织的过程，创建学习型组织的过程就是促进企业发展的过程”，对此，以下表述不正确的是（）

A.将创建学习型组织与企业愿景相结合

B.将创建学习型组织与企业日常工作相结合

C.将创建学习型组织视为企业实际工作之外的独立活动

D.将创建学习型组织与解决企业实际问题相结合

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第4题

虚拟运作的特点（）

A.体现了从组织外部运筹资源的思路和能力

B.突破了组织有型的、自然的界限

C.体现了“合作竞争”的战略理念

D.内部管理层级扁平化

E.呈现出以信息网络为依托的网络化组织结构

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第5题

在《企业的新设计》这篇论文中，具体描述了学习型组织的形态（）

A.层次扁平化

B.利益最大化

C.组织信息化

D.结构开放化

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第6题

促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力

量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是()。

A) 设立独立的新产品部门

B) 设立矩阵小组

C) 依靠外部组织

D) 依靠上下游企业的配合

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第7题

一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从

而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

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第8题

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结

构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（）。

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第9题

培训的组织范围一般包括五个层次，即个人、部门、（）、行业、公共组织。

A.企业

B.协会

C.岗位

D.组织

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