首页 > 公务员考试> 公务员(省考)> 行政职业能力测验
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

有些单位实行竞争性薪酬体系,员工的工作业绩会与他人对比评估,由此决定是否能够加薪。在庆业公司,

加薪往往要考虑到员工的教育经历和工作经验。但是,庆业公司的新任总经理认为,应该倡导团队精神,在公司中营造一种和谐融洽的工作环境。 以下哪项如果为真,可以成为新任总经理观点成立的前提:

A.竞争是毫无价值的

B.合作的价值高于竞争

C.公司不同,环境不同

D.是否加薪没有统一标准

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第1题
当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪,而自己却没有获得加薪时,人力资源部在处理这个问题时应当避免()。

A.交给部门经理进行解释

B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象

C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足

D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准

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第2题
在员工基本薪酬的变化中,最重要的一种基本薪酬增长方式是()。

A.绩效加薪

B.生活成本加薪

C.技术能力加薪

D.工龄加薪

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第3题
神州公司是主要从事家用电器生产的企业,2001年由于内外部生产环境的变化,公司决定对员工的工资进
行调整,主要是在原有的基础上提薪,而对公司内不同的人员类型,公司决定采用按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。王林是公司人力资源部的薪酬主管,由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案,王林决定首选要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩、然后根据考察结果的得分情况,再确定员工的加薪水平。【思考问题】假如你是王林,请为该公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。

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第4题
一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司
里任职.其实,该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪,因为他们的工作十分出色.但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪.

对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷.有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意.也有人质疑,公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?

问题:

(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?

(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?

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第5题
假设你是某私营公司的一位新员工,你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多,而且工作也干得比他们多,但你的工资却比他们少。在这种情况下,你会采取哪一种做法?()

A.直接向公司经理提出加薪要求,达到你的要求后继续努力工作

B.如果不能实现加薪的要求,就和公司解除劳动合同,承担相应的解约责任

C.不过分在乎眼下的个人利益,相信只要勤奋工作,加薪是迟早的事情

D.如果不能实现加薪的要求,在劳动合同有效期间,拿一份工资做一份事,没有必要做得更多

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第6题
在市场的激烈竞争中,企业对员工培训出现了两种情况:一般比较优秀的企业都有自己的一套培训机制
,因为在以人为本的公司里搞高员工的素质,使之能更好地适应工作需要是十分重要的,即使对员工本人来说,往往也会十分看重公司的培训,经过培训的员工身份也会大大提高,有远见的公司把培训当作是留住员工的激励措施和企业的动力之源。但是,也有很多公司担心培训发生费用增加成本,培训后员工会更多地要求加薪或跳槽,于是不太重视培训,这其实是一种短见,这样只会使员工的素质停留在一个较低水平,喜欢上进的员工由于没有培训可能会更快地离开公司,久而久之,公司只留下一群平庸之辈,企业经营业绩也只能平平而已,甚至破产倒闭。【思考问题】请根据以上两种情况分析,回答下面问题:1.如何去说服后一种情况的企业负责人,使他重视企业职工培训?2.你准备如何帮助他去规避培训风险?

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第7题
研究表明,适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时,人们可以适当休息一下,做点较简
单的其他事情,之后继续工作,这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司,增加了员工休息时间,但生产业绩却没有上升,反而明显下降。以下哪项如果为真,最能解释上述矛盾现象?

A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划

B.公司生产都是流水线作业,员工做的都是单一机械运作

C.一些员工在休息的时候想工作,工作的时候想休息

D.近段时间公司的销售业绩不佳,没有出现明显的增长

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第8题
在LH公司,从董事长、总经理、总会计师到每个员工,没有人信任所有的人。董事长信任总经理,总会计师不信任董事长,总经理信任所有信任董事长的人。如果上述断定为真,则以下哪项不可能为真?Ⅰ.总经理不信任董事长。Ⅱ.总经理信任总会计师。Ⅲ.所有的人都信任董事长。

A.只有Ⅰ。

B.只有Ⅱ。

C.只有Ⅲ。

D.只有Ⅱ、Ⅲ。

E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

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第9题
在H公司,从董事长、总经理、总会计师到每个员工,没有人信任所有的人。董事长信任总经理。总会计师不
信任董事长。总经理信任所有信任董事长的人。如果上述断定为真,则以下哪项不可能为真? I总经理不信任董事长Ⅱ总经理信任总会计师Ⅲ所有的人都信任董事长

A. 只有I

B. 只有Ⅱ

C. 只有Ⅲ

D. Ⅱ和Ⅲ

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