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[主观题]
有些单位实行竞争性薪酬体系,员工的工作业绩会与他人对比评估,由此决定是否能够加薪。在庆业公司,
加薪往往要考虑到员工的教育经历和工作经验。但是,庆业公司的新任总经理认为,应该倡导团队精神,在公司中营造一种和谐融洽的工作环境。 以下哪项如果为真,可以成为新任总经理观点成立的前提:
A.竞争是毫无价值的
B.合作的价值高于竞争
C.公司不同,环境不同
D.是否加薪没有统一标准
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A.竞争是毫无价值的
B.合作的价值高于竞争
C.公司不同,环境不同
D.是否加薪没有统一标准
A.交给部门经理进行解释
B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象
C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足
D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准
对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷.有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意.也有人质疑,公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?
问题:
(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?
(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?
A.直接向公司经理提出加薪要求,达到你的要求后继续努力工作
B.如果不能实现加薪的要求,就和公司解除劳动合同,承担相应的解约责任
C.不过分在乎眼下的个人利益,相信只要勤奋工作,加薪是迟早的事情
D.如果不能实现加薪的要求,在劳动合同有效期间,拿一份工资做一份事,没有必要做得更多
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.公司生产都是流水线作业,员工做的都是单一机械运作
C.一些员工在休息的时候想工作,工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳,没有出现明显的增长
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
C.只有Ⅲ。
D.只有Ⅱ、Ⅲ。
E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
A. 只有I
B. 只有Ⅱ
C. 只有Ⅲ
D. Ⅱ和Ⅲ