题目内容
（请给出正确答案）
A.员工的工作目标与企业的总体目标紧密相连
B.员工的工作职责和描述已经按照现有的组织环境进行了修改，可以反映本绩效期内主要的工作内容
C.管理人员和员工就员工的主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标务的标准、员正在完成任务过程中享有的权限都已经达成了共识
D.管理人员和员工都十分清楚在完成工作目标的过程中可能遇到的困难和障碍，并且明确管理人员所能提供的支持帮助
E.形成了一个经过双方协商讨论的文档
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“绩效计划结束时，管理人员和员工达成的共识包括（)。”相关的问题
A.员工所应达到的绩效目标与标准
B.员工完成绩效目标的奖惩措施
C.为了完成绩效目标，员工所必须接受的培训、辅导或帮助
D.收集员工工作绩效的方法和途径。
A.管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
C.经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正
D.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
E.主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
A.员工关系管理
B.员工培训管理
C.拓展活动的举行
D.员工绩效管理
A.能将员工的表现于公司整体目标与战略的实现相互联系
B.成为员工与管理人员进行相互理解的操作系统，而且管理人员愿意将其作为人力资源管理的主要工具
C.一个全面而易于操作的工具，员工与管理人员都可以利用这一工具进行工作期望，工作表现和未来发展方面的沟通
D.能建立绩效和薪酬之间的合理联系
A.沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心
B.在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见
C.在沟通阶段管理人员可代替员工做决定
D.绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工
E.当情况发生变化时，必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.关于工作目标和工作标准的合约
D.参与和承诺是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。
但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。
“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
