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[多选题]
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
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A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
A.进行项目策划,编制项目计划
B.召开开工会议
C.编制计划,确定项目控制基准D,任命项目经理,组建项目部
D.发表项目协调程序和设计基础数据
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。
C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。
D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备