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[主观题]
某高科技公司一段时间来人员流失日益严重,一年中包括公司若干名技术骨干在内的近三分之一的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策,与会管理人员提出以下方案,你认为其中最重要的是?()
A、实行员工内部持股,形成公司与员工的利益共同体
B、提高工资水平,改善员工待遇
C、进行员工满意度调查,针对员工主导需求采取措施
D、加强劳动合同管理,对违反合同者依法追究其责任
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A、实行员工内部持股,形成公司与员工的利益共同体
B、提高工资水平,改善员工待遇
C、进行员工满意度调查,针对员工主导需求采取措施
D、加强劳动合同管理,对违反合同者依法追究其责任
A.不可以休年休假
B.可休5天年休假
C.可休10天年休假
D.可休15天年休假
A.有些技术骨干不是管理层成员
B.管理层成员都不是技术骨干
C.驴友协会的成员都是技术骨干
D.有些管理层成员是技术骨干
案例 他们为什么要走?
赵经理是公司人力资源部负责人,近一段时间他却烦恼不断,两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报,而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾,离了公司他们什么也不是,又怎么会有作为?相持之下两人一气走之。
请用激励中的公平理论分析此案例。
根据《劳动合同法》的规定,在经济性裁员中,下列人员可以被裁减的是()A.管理层人员、技术骨干和劳动模范B.患病或者负伤,在规定的医疗期内的员工C.在孕期、产期、哺乳期内的女职工D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的员工
A.协作能力
B.创新能力
C.敬业精神
D.适应能力
A.人员的流入预测
B.人员的流失预测
C.内部员工流动预测
D.人力资源的供给预测