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第3题
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().A.项目式模式B
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().
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A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
第7题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A．在职能式与矩阵式之间
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
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A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第8题
你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理，该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能（技术）经理，以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限，你将选择什么样的组织结构？（）
A.职能型
B.项目型
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
第9题
一般来说，（13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项
一般来说，(13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。
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A．强矩阵式
B．项目单列式
C．弱矩阵式
D．职能式
