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[主观题]

在项目管理的时间参数计算中,某活动的最乐观完成时间为20天,最悲观完成时间为60天,最可能完成时间为25天,那么利用三点时间估计法,“估计的该活动的时间”应为()天。

在项目管理的时间参数计算中,某活动的最乐观完成时间为20天,最悲观完成时间为60天,最可能完成时间为25天,那么利用三点时间估计法,“估计的该活动的时间”应为()天。

A.20

B.30

C.40

D.50

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第1题
某项活动的最乐观时间是2周,最可能时间是6周,最悲观时间是10周,根据PERT方法计算,该项目活动的工期期望值是()?

A.6周

B.7周

C.5周

D.4周

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第2题
【说明】 某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如

【说明】

某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动E的历时空缺):

【问题1】

假设活动E的最乐观时间为1天,最可能时间为4天,最悲观时间为7天,请用三点估算法计算活动E的持续时间。

【问题2】

下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。

根据上图并结合基于问题1的计算结果,请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。

【问题3】

基于问题2的计算结果,请计算:

(1)该项目的关键路径:

(2)该项目的总工期。

【问题4】

请指出缩短项目工期的方法。

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第3题
项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,包括:()、最乐观成本、最悲观成本。

A.最大成本

B.最可能成本

C.最小成本

D.最优成本

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第4题
一个活动的历时估算如下: 最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16

一个活动的历时估算如下:

最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?

A、54%

B、68%

C、95%

D、99.73%

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第5题
采用三点估算法估算活动持续时间,需要搜集下列各项信息,除了()

A.最可能时间

B.平均时间

C.最乐观时间

D.最悲观时间

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第6题
完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在1

完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是______。

A.55.70%

B.68.26%

C.95.43%

D.99.73%

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第7题
项目管理中应用的网络图本本质上反映的是项目中各项任务的()A各项任务的时间参数B起止时间、时

项目管理中应用的网络图本本质上反映的是项目中各项任务的()

A各项任务的时间参数

B起止时间、时差

C资源需求量

D顺序关系

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第8题
PERT通常采用三点估计法计算工作预期时间,三点()估计时间、最乐观估计时间和最悲观估计时间。
PERT通常采用三点估计法计算工作预期时间,三点()估计时间、最乐观估计时间和最悲观估计时间。

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第9题
网络计划的时间参数包括()。

A.悲观时间

B.工序时间

C.乐观时间

D.事项时间

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第10题
一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活
动在16天到26天的时间完成的几率有多高?()

A、54%

B、68%

C、95%

D、99.73%

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