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[判断题]

现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。()

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第1题
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正

A.熟悉有关法律、法规中与材料质量、材料采购有关的条款

B.根据工程量清单及材料消耗定额计算工程材料数量

C.掌握施工技术和项目管理等基础知识

D.熟悉建筑构造的基本知识

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第2题
现场材料管理中计划进场是使现场材料管理全过程有序进行的前提和保证。()
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第3题
缩短货车停留时间是提高货车运用效率的重要途径之一。()
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第4题
()不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A.严格经济核算,降低成本,提高效益B.加强施工现场材料

()不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。

A.严格经济核算,降低成本,提高效益

B.加强施工现场材料管理,坚持定额供料

C.全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废

D.提高供应管理水平,保证工程进度

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第5题
现场材料管理中准确核算只是对本期管理结算做出的反映。()
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第6题
材料管理水平也会影响材料储备的情况。此题为判断题(对,错)。
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第7题
现场材料管理中控制领发是控制工程消耗的重要关口,是实现节约的重要手段。()
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第8题
装修材料进入施工现场后,应按本规范的有关规定,在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样并检验。()
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第9题
现场材料管理中严格验收是妥善保管的前提,是生产顺利进行的保证,是降低成本的有效措施。()
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第10题
文明施工不仅要抓好现场的平面布置、场容管理,而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。()
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