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[主观题]

某大型建筑工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要

求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:

1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;业主希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给承包商),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加 1分。

2.商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元)的:5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升 1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况列于表4-1。

某大型建筑工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较

问题:

(1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

(2)请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

(3)若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第1题
【案例3】某大型工程,由于技术难度大,对施上单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的
要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了 3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。

(1)技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近3年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

(2)商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%扣1分,每上升1%扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况见表1-6。

问题

(1)用要求招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。

(3)若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第2题
[背景材料] 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工
[背景材料]

某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评

标规定如下:

1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分 (若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

2.商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的土5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。

各投标单位的有关情况见表6—6。

[问题]

该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分 (各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第3题
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业
主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了A、B、C三家国有一级企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:

1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分),施工工期10分,工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前一个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将加罚合同价的2%),近三年内获得鲁班工程奖每项加2分,获得省优工程奖每项加1分。

2.商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分。

各投标单位的有关情况见下表。

各投标单位的基本情况

投标单位报价/万元总工期/月自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A3564233优良11B3436431优良02C3386732合格01
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第4题
某大型基础设施工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期
的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了三家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标.和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:

1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期 10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;业主希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给承包商),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

2.商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况列于下表。

问题

1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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第5题
有一招标工程,经研究考察确定邀请五家具备资质等级的施工企业参加投标。各投标企业按技
术、经济分别装订报送,经招标领导小组研究确定评标原则为:

1.技术标占总分为30%。

2.经济标占总分为70%(其中报价占30%,工期20%,企业信誉10%,施工经验占10%)。

3.各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。

4.报价评分原则是:以标底的±3%为有效标,超过认为废标,计分是-3%为100分,标价每上升1%扣10分。

5.工期评分原则是:以定额工期为准提前15%为100分,每延后5%扣10分,超过规定工期为废标。

6.企业信誉评分原则是:企业近三年工程优良率为准,100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20分,如有省市奖优良工程每项加10分;项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与承建总工程百分比计算100%为100分。下面是五家投标单位投标报表情况:

1.技术方案标:经专家对各家所报方案,针对总平面布置,施工组织,施工技术方法及工期、质量、安全、文明施工措施,机具设备配置,新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为:A单位95分;B单位87分;C单位93分;D单位85分;E单位95分。

2.经济标各项指标见汇总表4.1。

经济标汇总表

投标项目单 位

报 价 (万元) 工期(月) 企业信誉近三年优良 工程率及获奖工程 项目班子施工经验(承建类似工程百分比) A 5970 36 30% B 5880 37 30% C 5850 34 40% D 6150 38 50% E 6090 35 20% 标底 6000 40 问题: 试对各投标单位按评标原则进行评分,以最高分为中标单位,确定中标单位。

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第6题
某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有全套进
口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘查资料反映地基条件复杂,地基处理采用钻孑1灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:

采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。

技术标共40分,其中施工方案10分,工程质量及保证措施15分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。

商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分),报价比基准价每下降1%扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。

各投标单位的技术标得分和商务标报价见表4-2、表4-3。

评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明补正。

【问题】

1.该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?

2.按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。

3.按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表44中。

4.推荐合格的中标候选人,并排序。

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第7题
背景:某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E共5家承包商参加投标,经资格预审该5家承包商均满足业主
要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下。

(1)第一阶段评技术标

技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标合计得分不满30分者,不再评其商务标。

下表为各承包商施工方案、总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

(2)第二阶段评商务标

商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。

以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加 1%,扣2分,扣分不保底。

下表为标底和各承包商的报价汇总表。

(3)评分的最小单位为0.5,计算结果保留二位小数。

问题:

1. 请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

(2)若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。

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第8题
案例 【背景】 经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开
案例

【背景】

经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:

(1)成立招标工作小组;

(2)发布招标公告;

(3)编制招标文件;

(4)编制标底;

(5)发放招标文件;

(6)组织现场踏勘和招标答疑;

(7)投标单位资格审查;

(8)接受投标文件;

(9)开标;

(10)确定中标单位;

(11)评标;

(12)签订承发包合同;

(13)发出中标通知书。

现有A.B.C.D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见下表。

各投标单位的报价和工期

投标单位ABCD

报价/万元3420352836003636

工期/天460455460450

经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。

(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。

(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分:C单位为100分,A.B.D单位均为95分。施工经验得分:A.B单位为100分,C.D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验为15%。

【问题】

1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。

2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。

各项指标得分及总得分表

投标单位

项目ABCD总权重

投标报价/万元

报价得分/分

投标工期/天

工期得分/分

企业信誉得分/分

施工经验得分/分

总得分/分

名次

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第9题
[背景]某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府公共工
[背景]

某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府公共工程,已经列入地方的年度固定资产计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施及有关技术资料齐全,因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此,业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前一天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递送一份补充材料,声明将原报价降低5%,但业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会由市招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处有关人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有的投标文件有效后正式开标。业主在评标前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人,招标工作的主要内容如下:

(1)发放投标邀请书;

(2)发放招标文件;

(3)进行资格后审;

(4)召开投标质疑会议;

(5)组织现场勘察;

(6)接受投标文件;

(7)开标;

(8)确定中标单位;

(9)评标;

(10)发出中标通知书;

(11)签订施工合同。

[问题]

招标中有哪些不妥之处?

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