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[单选题]

连锁企业选择竞争战略时,()是明确将本连锁企业与竞争对手进行对比,借以发现自己超对竞争对手的优势和不如竞争对手的弱点

A.优势弱点分析法

B.机会分析法

C.威胁分析法

D.ABC分类法

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第1题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,从而在与同行的竞争中具有优势的战略是()。

A.营销战略

B.竞争优势战略

C.差异化战略

D.低成本战略

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第2题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:()

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

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第3题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是()。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

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第4题
差异化战略是通过充分发挥自身优势,使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同特点的一种竞争战略。()
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第5题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低,从而取得竞
争优势的一种战略是()。A.成本领先战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略

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第6题
()战略是通过充分发挥自身优势,使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同特点的一种竞争战略。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.高质量竞争战略

D.成本领先战略

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第7题
通过调查将本企业的现有条件与竞争对手进行对比,从而为制定有效的竞争策略提供依据,这体现了()的重要性。
通过调查将本企业的现有条件与竞争对手进行对比,从而为制定有效的竞争策略提供依据,这体现了()的重要性。

A.广告调查

B.销售渠道调查

C.商品实体和包装调查

D.竞争对手状况调查

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第8题
成本领先战略就是努力降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,从而取得竞争优势的一种战略。()
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第9题
定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续
对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足,或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因,以便为企业制定适当的战略计划提供依据。 根据上述定义,下列选项不属于定点超越的是:

A.为超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出了一套提高顾客满意度的售后服务策略

B.在对比乙企业的成功模式后,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业

C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化

D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行包装组合,以提高市场占有率

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