题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

绩效测定的方法对项目控制很有用，因为它能（)

A.帮助说明项目状况

B.测定项目总体进展

C.对项目信息进行总结，向干系人报告

D.帮助评估计划偏差是否需要纠正

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第1题

以下哪个工具用于项目范围变更控制（）。

A.绩效测定

B.变更请求

C.纠正措施

D.项目范围管理计划

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第2题

通常，项目的收尾包括（)

A.实施质量控制

B.项目成果验收

C.项目绩效评估

D.项目总结

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第3题

项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）

A.按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％

B.项目进度拖期

C.项目仅以计划速度的89％进展

D.项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益

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第4题

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点参考以下()原则进行。

A.项目进展的总体部署

B.项目的组织结构

C.有利于项目实施任务

D.有利于项目目标的控制

E.综合项目管理的组织结构

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第5题

确定项目的技术要求很重要，这是因为：（）

A.以通用语言描述了项目产出的特点

B.被项目组成员用来确定工作方向

C.对项目人员和客户同样重要和有用

D.其目的在于保证客户知道项目的产出

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第6题

关于建设工程项目结构分解的说法正确的有()。

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单体项目也可进行项目结构分解

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第7题

ABC会计师事务所首次接受委托，对甲公司2013年度财务报表进行审计，并委派A注册会计师为项目合伙人

，项目组随即展开审计。A注册会计师发现甲公司存货均为特殊用途化学制剂，审计项目组成员均缺少这方面的专业技能，因此决定利用外部专家的工作，对存货进行测定并抽检，以为存货相关认定提供证据。因为在审计过程中利用了专家的工作，所以在审计报告报出后，决定对该项目执行项目质量控制复核。会计师事务所将该任务委派给该业务的项目合伙人。在项目质量控制复核结束后，会计师事务所自项目质量控制复核结束之日起60日内将审计工作底稿进行了归档。要求：指出ABC会计师事务所(包括审计项目组)在业务质量控制方面存在的问题，并简要说明理由。

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第8题

项目管理任务中，项目（)管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A．范围B．沟通C

项目管理任务中，项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A．范围B．沟通C．成本D．综合

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第9题

在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（)。A．

在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行

项目目标的()。

A．质量控制

B．动态控制

C．随时控制