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[主观题]

纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。 A.直线职能制组织形式B.职

纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

A.直线职能制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线制组织形式

D.矩阵制组织形式

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第1题
职能制监理组织形式的缺点是()

A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重

B.多头领导,容易造成职责不清,协调工作多

C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报

D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

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第2题
直线制监理组织形式的缺点是()。

A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重

B.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报

C.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

D.多头领导,容易造成职责不清,协调工作多

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第3题
工程咨询单位常见的组织机构模式有()。

A.直线制组织形式

B.直线职能制组织形式

C.职权制组织形式

D.事业部制组织形式

E.矩阵制组织形式

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第4题
关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特
关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。

A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点

B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力

C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指挥

D.直线职能制组织形式的信息传递路线端,有利于互通信息

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第5题
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

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第6题
在下列组织形式中,可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是()监理 组织。

A.职能制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.按子项目分解的直线制

E.按建设阶段分解的直线制

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第7题
工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。

A.矩阵制组织形式

B.直线制组织形式

C.事业部制组织形式

D.直线职能制组织形式

E.管理制组织形式

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第8题
工程咨询单位的组织机构模式不包括() A. 环形制组织形式B. 直线制组织形式C. 直线职能制组
工程咨询单位的组织机构模式不包括()

A. 环形制组织形式

B. 直线制组织形式

C. 直线职能制组织形式

D. 矩阵制组织形式

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第9题
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。

A.项目部制

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维制

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