在物业管理的各项职能中,解决物业管理的方向性问题的是()。
A.物业管理决策
B.物业管理计划
C.物业管理组织
D.物业管理控制
A.物业管理决策
B.物业管理计划
C.物业管理组织
D.物业管理控制
A.物业管理决策
B.物业管理计划
C.物业管理组织
D.物业管理控制
A.管理型物业管理企业
B.专业型物业管理企业
C.综合型物业管理企业
D.投资型物业管理企业
A.《物业管理条例》
B.《临时管理规约》
C.《民法通则》
D.《物业服务合同》
A.专业型物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,在物业管理活动中处在总包的位置。
B.管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等
C.管理型物业管理企业的出现,有利于提高物业管理体系运行效率,为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务
D.在物业管理的某个环节提供专业管理服务,既能提高管理效率和质量,也能有效控制和降低管理成本,提高物业管理企业的劳动生产率和效益。
A.物业管理报告是指物业经营管理者向有关方面提交的反映其在一定阶段的物业经营管理过程中所作的主要工作、财务效益状况以及未来工作计划的文书
B.按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类,可以把物业管理报告主要分为向物业业主、租户提交的物业管理报告,向管理层提供的物业管理报告
C.按照物业经营管理者提交报告的期间(报告期)不同,可以把物业管理报告分为月度物业管理报告、季度物业管理报告、半年度物业管理和年度物业管理报告几种类型
D.收益性物业的物业管理报告,居住性的物业管理报告是按照物业的类型不同来分类的