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[多选题]
下列工作中，属于施工阶段的有（）。
A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
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B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
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D.项目经理部编写开工报告
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A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;
B.管理施工现场，实现文明施工;
C.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;
D.处理好合同变更及索赔;
E.做好记录、检查、分析和改进工作。
A.综合性；相对独立性；临时性
B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
A.参与选择物资供应单位
B.选择监理单位
C.制定内部计酬办法
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果2017二级建造师工程法规真题答案，2017二级建造师工程法规考试答案（5月20）
A.项目经理
B.注册建造师
C.项目法人
D.施工企业
A.大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
A.施工中采用先进的节水施工工艺
B.项目部在编写项目施工管理规划时，应对文明施工管理做出总体布置
C.要求施工分包单位针对所承建部分的项目特点和具体要求编制文明施工实施细则
D.施工总平面布置应预先进行策划，保证布置合理、安全、美观
E.施工现场环境整洁、地面干净，无污迹、杂物等
