(1)企业在收到顾客订购单后,对于赊销额度在该客户已授权批准的信用额度内的,由销售部门负责审批,并编制一式多联的销售单,送交仓库部门备货。
(2)企业应当按客户设置应收账款台账,及时登记每一客户应收账款余额增减变动情况和信用额度使用情况。对长期往来客户应当建立起完善的客户资料,并对客户资料实行动态管理,及时更新。
(3)为了加紧应收账款的回笼,企业要求财务部门负责应收账款的催收,销售部门负责督促。
(4)对于企业发生的各项坏账,证据确凿时财务人员应当及时进行账务处理。
(5)票据保管人应当合理控制票据的贴现,在企业流动资金紧张的情况下,及时到银行办理贴现手续,并在企业的票据备查簿中做好登记。
要求:
针对上述事项(1)至(5),逐项判断甲公司的相关内部控制是否存在缺陷,并简要说明理由。
A.仓库负责根据需要填写请购单,并经预算主管人员签字批准
B.采购部门根据经批准的请购单编制订购单采购货物
C.货物到达,由独立的验收部门验收,并填制一式多联未连续编号的验收单
D.记录采购交易之前,由应付凭单部门编制付款凭单
A.客户订单→进货单→工单→领料单→生产入库单→销货单→收款单
B.客户订单→工单→进货单→领料单→生产入库单→销货单→收款单
C.客户订单→进货单→领料单→工单→生产入库单→销货单→收款单
D.客户订单→进货单→工单→生产入库单→领料单→销货单→收款单
E.客户订单→进货单→工单→领料单→生产入库单→收款单→销货单