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施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以()为管理对象.所进行的有计划地收集、处理、
A.施工项目
B.施工项目信息
C.施工资料
D.施工技术信息
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A.施工项目
B.施工项目信息
C.施工资料
D.施工技术信息
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。
A.综合性;相对独立性;临时性
B.施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是()。
A.施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B.施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C.施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D.施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果2017二级建造师工程法规真题答案,2017二级建造师工程法规考试答案(5月20)
A.大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体