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[主观题]

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。 合同约定:工程所用全部材料、设

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。 合同约定:工程所用全部材料、设某水

合同约定:工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前,奖励标准为1万元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为1万元/天。

施工过程中发生如下事件:

事件1:当工程施工按计划进行到第100天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案。

方案-:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天,修理费用2万元;

方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,B完成后,使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其他工作均按计划进行;

方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用,其标准为350天/元。

项目经理选择了最优方案并予以实施。

事件2:H工作为工程设备安装。设备进场,承包人进行检验和交货验收后,把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项工作均按最早时间施工,分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。

3.根据施工调整最优方案,用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成,E2表示未完成工作)。

4.指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。

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第1题
背景资料 某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。 合同约定:工程所用全
背景资料

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。

合同约定:工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前,奖励标准为1万元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为1万元/天。

施工过程中发生如下事件:

事件1:当工程施工按计划进行到第100天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案。

方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天,修理费用2万元;

方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,B完成后,使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其他工作均按计划进行;

方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用,其标准为350天/元。

项目经理选择了最优方案并予以实施。

事件2:H工作为工程设备安装。设备进场,承包人进行检验和交货验收后,把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项3-作均按最早时间施工,分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。

3.根据施工调整最优方案,用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成,E2表示未完成工作)。

4.指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。

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第2题
背景资料某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。合同约定:如工程工期提
背景资料

某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。

合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000 元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000 元/天。

当工程施工按计划进行到第110 天末时,因承包人的施工设备故障造成E 工作中断施工。

为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:

方案一:修复设备。设备修复后E 工作继续进行,修复时间是20 天;

方案二:调剂设备。B 工作所用的设备能满足E 工作的需要,故使用B 工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;

方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10 天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350 元/天。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E 工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。

3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E 工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2 表示未完成工作)。

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第3题
(一)背景资料 某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。 合同约定:如工
(一)背景资料

某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。

合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000元/天。

当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:

方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;

方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;

方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。

3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作)。

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第4题
某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络
某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。

事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。

事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。

【问题】

1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?

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第5题
某承包商与业主签订一份设备安装工程承包合同,规定合同工期为68天,工期每提前1天奖励2 000元,每
拖后一天罚款3 000元。乙方提交的施工网络进度计划如图1所示,该计划得到甲方代表的批准。

在实际施工过程中发生了如下几项事件。

事件1:甲方未能按时提供出全部施工安装场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工作日。工作C未受影响。

事件2:在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。

事件3:在工作E施工时;由于甲方提供的图纸有误,造成返工,用工30个工日,机械设备闲置 3个台班,台班单价为300元,材料费损失2万元,同时使作业时间延长3天。

事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。

问题

1.在上述事件中,乙方可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?

2.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天? 工期奖罚天数为多少天?

3.当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日。施工管理费、利润等均不予补偿,则在该工程中,乙方可得到的合理经济补偿为多少?

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第6题
某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“
某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如图8-1所示。

图8-1 ××工程网络计划示意图(单位:天)

施工过程中发生了以下事件。

事件1,底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元;

事件2,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元;

事件3,屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元;

事件4,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元;

事件5,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元;

其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。

[问题]

1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。

3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元。

5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?

6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?

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第7题
某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本
)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图5-5所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中,发生了如下事件。

事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;,7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。

事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。

事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。

【问题】

1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

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第8题
【背景资料】 某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(
【背景资料】

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600d。合同约定,工期每提前(或拖后)1d,奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。

施工过程中发生了以下事件:

事件1:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。

事件2:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。

事件3:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。

事件4:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。

事件5:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,直接费损失0.5万元。

其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。

【问题】

1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。

3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?

5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?

6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?

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第9题
某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单
位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中,发生了如下事件:

事件1:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。

事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。

事件3:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示

问题

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?

2.事件1中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。

3.事件2中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。

4.事件3中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照上述横道图格式绘制调整后H工作的施工横道图。

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