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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?() A.6条B.4.4倍C.

项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?()

A.6条

B.4.4倍

C.2倍

D.2条

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第1题
项目团队原来有5个成员,现在人员扩充,又增加了3个成员这样沟通渠道增加了()

A.2.8倍

B.两倍

C.4倍

D.1.6倍

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第2题
项目团队原来有4个成员,现在人员扩充,又增加了4个成员这样沟通渠道增加了()

A 4.7倍

B.两倍

C.4条

D.无法确定

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第3题
项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()

A.项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划

D.沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

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第4题
A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,该项目团队内的沟通渠道共()条。

A.45

B.55

C.66

D.78

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第5题
图G=(V,E)有6个结点,其度数分别为1,4,4,3,5,5,问G有多少条边?
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第6题
在一条线段中间另有6个点,则这8个点可以构成多少条线段?()A.15 B.21 C.28 D.36
在一条线段中间另有6个点,则这8个点可以构成多少条线段?()

A.15

B.21

C.28

D.36

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第7题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-Offmeeting)上,项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是:()。

A、让消极者离开

B、为团队成员灌输信心

C、从一开始就识别风险

D、帮助沟通

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第8题
10个成员组成的开发小组,若任意两人之间都有沟通路径,则一共有()条沟通路径。

A.100

B.90

C.50

D.45

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第9题
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个
项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()

A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B.命令团队成员要服从组织的安排和命令

C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

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