A.组织规模越大,决策的数目就越多,协调、沟通及控制也越困难,宜于分权
B.如果企业是由小到大,从内到外发展起来的,就往往表现出保持权力集中化的倾向
C.主管人员数量充足,经验丰富,训练有素,管理能力较强,则可较多地集权
D.处于迅速发展中的组织,往往面临增长带来的许多复杂问题,要求集权程度较高
E.如果外部环境变化较快,职权可以分散些,便于企业更好地适应变化的需要
A.目标统一原理
B.责权一致原理
C.管理宽度原理
D.集权与分权相结合原理
A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
A.母公司型企业集团内部集权与分权
B.子公司型企业集团内部集权与分权
C.母子公司型企业集团内部集权与分权
D.集团本部一事业部型企业集团内部集权
E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权