首页 > 职业资格考试> 项目管理师
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算

时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的?()

A.方差分析

B.趋势分析

C.风险测量

D.项目审核的结果

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项…”相关的问题
第1题
某项目要建设一条1.2公里的隧道。项目预算为100万美元,预计每4个月建设100米隧道,高级管理层要求项目经理使用挣值管理(EVM),每月向项目发起人汇报状态。6个月后,已经完成了100米的隧道,且已经支出600,000美元。此时项目经理向发起人汇报下列哪一项?()

A.项目的绩效指数为0.83,进度绩效指数为1。项目能按时完成,但是有可能超出预算

B.项目的绩效指数为0.6,进度绩效指数为1。依照S曲线,项目有可能按时按预算完成

C.工作进展良好,挣值为600,000美元,预期将按时完成

D.工作进展良好,但是项目将有可能超出预算,没有足够的信息来使用EVM创建预算

点击查看答案
第2题
以下是为项目计算使用的:挣值=200,000美元,计划价值=300,000美元,实际成本=210,000美元,项目状态是?()

A.落后于进度,并超出预算

B.超前于进度,但超出预算

C.落后于进度,但低于预算

D.符合进度,但超出预算

点击查看答案
第3题
成本预算的输出是:A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算
成本预算的输出是:

A、 成本基准计划

B、 项目预算

C、 挣值

D、 确定估算

点击查看答案
第4题
你要管理一个改造厨房的项目,你利用挣值法计算得出,如果项目继续保持现状的费用水平,最后将超出预算¥500.你使用项目经理的以下哪一个核心特征发现了这个问题?()

A.知识

B.绩效

C.个人技能

D.以上都不是

点击查看答案
第5题
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值
分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该:

A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析

C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

点击查看答案
第6题
成本预算编制之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计()

A、在要求项目预算和工作授权之前

B、在预算被批准之后

C、利用参数模型

D、利用自下而上的估计方法

点击查看答案
第7题
可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()

A.偏差分析

B.趋势分析

C.挣值分析

D.绩效审核

点击查看答案
第8题
因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接
受的差异出现的时候,项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候,你首先:

A、更新预算

B、对成本预测进行修改

C、调整项目计划

D、记录经验

点击查看答案
第9题
你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()

A.实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量

B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析

C.实施风险应对审计以帮助控制风险

D.更新对风险的识别以及定性与定量风险分析

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改