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[单选题]

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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第1题
‍‍ 甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于‍‍

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

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第2题
GB18401-规定婴幼儿用品是指:()。

A.年龄在24个月以内婴幼儿使用纺织产品

B.年龄在36个月以内婴幼儿使用纺织用品

C.婴幼儿和小朋友用品界定困难

D.身高80CM及如下婴幼儿使用纺织产品

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第3题
A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第4题
甲公司是一家生产遮阳用品的企业,2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

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第5题
一家婴幼儿产品公司为了推出新产品,委托英国消费者市场研究公司明特尔为其做了市场调研,随后这家婴幼儿产品公司根据市场调研结果推出了一次性奶瓶,取得了丰厚的回报,明特尔的调研结果所验证的市场调研的用途是()。
一家婴幼儿产品公司为了推出新产品,委托英国消费者市场研究公司明特尔为其做了市场调研,随后这家婴幼儿产品公司根据市场调研结果推出了一次性奶瓶,取得了丰厚的回报,明特尔的调研结果所验证的市场调研的用途是()。

A.确定市场机会

B.发现市场问题

C.监控营销绩效

D.完善市场营销

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第6题
东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.企业整体战略

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第7题
超市里有很多洗发水品牌,洗发水等日用品的市场属于()。A.完全竞争市场B.垄断竞争市

超市里有很多洗发水品牌,洗发水等日用品的市场属于()。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

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第8题
M公司是中央管理的大型化工集团,其下属的N公司位于Z省B市W县的经济技术开发区,是一家危险化学品
生产企业。依据《生产安全事故应急预案管理办法》的规定,下列关于M公司、N公司应急预案备案的说法,正确的是()。

A.M公司的专项应急预案应抄送B市安全监管部门

B.M公司的综合应急预案应报Z省安全监管部门

C.N公司的应急预案应抄送B市安全监管部门

D.N公司的专项应急预案应抄送W县安全监管部门

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第9题
婴幼儿洗浴前,需要保育员做的准备工作有()。

A.清洗澡盆

B.准备洗澡水

C.准备洗浴用品

D.准备换洗衣服

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