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[主观题]

B集团是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的

大型企业集团。B集团是我国某供销集团有限公司所属全资企业,总资产300亿元人民币,销售收入超过720亿元,化肥等农资销售量达2500万吨以上。B集团拥有遍布全国的农资经营网络体系,以“中国农资连锁配送为农服务丁程”和“农资下乡工程”为核心,在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、18000多家农资连锁经营店和4000个农民专业合作社,辐射地域达1200多个农业主产县。“十一五”期间,B集团通过加强供销系统内的联合重组,控股或相对控股了河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司,进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸,加强资源掌控能力,在国内外控制钾盐矿储量近5亿吨,为农服务能力不断提升。B集团拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团较少参与其子公司的市场战略。B集团对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需经集团预算管理委员会批准后执行。2010年9月,B集团在化肥市场低迷时期,收购了鲁南化肥厂,并在收购后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变鲁南化肥厂的经营策略。“十二五"期间,B集团将继续秉承“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念,按照“产业延伸、结构调整、模式转变、制度创新’’的战略方针,不断巩固现有优势业务,探索和开拓新的业务领域和业务模式,形成以化肥生产和销售为核心,以农药、农膜、农机机械、种业为重要业务板块,各业务板块协同发展的经营格局。B集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络,通过“中国农资"品牌,为农民提供“打包农业增产服务”,积极参与新农村建设。要求:

简述B集团所采用的公司总体战略类型。

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第1题
中国农业生产资料集团公司(简称“中国农资集团”)是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥
中国农业生产资料集团公司(简称“中国农资集团”)是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团。中国农资集团是中国供销集团有限公司所属全资企业,总资产300亿元人民币,销售收入超过720亿元,化肥等农资销售量达2500万吨以上。

中国农资集团拥有遍布全国的农资经营网络体系,以“中国农资连锁配送为农服务工程”和“农资下乡工程”为核心,在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、18000多家农资连锁经营店和4000个农民专业合作社,辐射地域达1200多个农业主产县。“十一五”期间,中国农资集团通过加强供销系统内的联合重组,控股或相对控股了河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司,进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸,加强资源掌控能力,在国内外控制钾盐矿储量近5亿吨,为农服务能力不断提升。

中国农资集团拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团较少参与其子公司的市场战略。中国农资集团对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需经集团预算管理委员会批准后执行。2010年9月,中国农资集团在化肥市场低迷时期,收购了鲁南化肥厂,并在收购后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变鲁南化肥厂的经营策略。

“十二五”期间,中国农资集团将继续秉承“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念,按照“产业延伸、结构调整、模式转变、制度创新”的战略方针,不断巩固现有优势业务,探索和开拓新的业务领域和业务模式,形成以化肥生产和销售为核心,以农药、农膜、农机机械、种业为重要业务板块,各业务板块协同发展的经营格局。中国农资集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络,通过“中国农资”品牌,为农民提供“打包农业增产服务”,积极参与新农村建设。

要求:

(1)简述中国农资集团所采用的公司总体战略类型;

(2)2010年11月,集团公司启动2011年度预算编审工作,此时集团公司应要求鲁南化肥厂编制何种预算?说明这种预算类型的优缺点;

(3)判断该企业采用的组织结构类型,并说明该组织结构类型的主要特点;

(4)针对集权型和分权型两大企业内决策的层级结构类型,分析其优点及缺点,并结合中国农资集团的具体情况,选出较为适合中国农资集团的决策层级结构的类型。

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第2题
()等农资专业网站提供了更专业的服务,农业生产经营者可根据需要网购农业投入品。

A.中国农资网

B.中国农资流通网

C.农资网的化肥专网

D.农资网的农药专网

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第3题
在建设新农村号召的鼓励下,某地农村成立了一家农资公司,主要经营农产品和农副产品。该农资公司近11个月的玉米销售量为:根据以上材料,回答 87~91 题:第 87 题 该农资公司经营的玉米是一种稳定形态的商品,玉米市场属于()。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.垄断市场

D.寡头市场

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第4题
完善农村流通体系指()。

A.推进超市的建设和改造

B.促进农产品质量等级化、包装规格化

C.加快供销合作社经营网络改造和城市商业网点向农村延伸

D.完善鲜活农产品“绿色通道”网络

E.发展农资连锁经营,规范农资市场秩序

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第5题
如下哪些是农资电商的主要平台()。
A、京东农资

B、农商一号

C、云农场

D、淘宝农资

E、七公里

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第6题
传统农资销售的痛点有哪些?()
A.农资销售网点乱

B.农户盲目购买农资

C.农村赊账资金回笼难

D.农资功效被夸大

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第7题
目前农村电商已初步形成了“工业品(包括农资产品)下乡”与“农产品进城”双向流通的格局。()
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第8题
农业电子商务平台可以提供()服务。

A.农产品需求信息

B.价格信息

C.物流配送信息

D.农资信息服务

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第9题
农资是农用物资的简称。()
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