A.管理主体及其因主体不同而导致的管理手段有所不同
B.管理对象及其因对象不同而导致的管理方法有所不同
C.管理方法及其因方法不同而导致的收费标准有所不同
D.管理理论及其因理论不同而导致的管理效果有所不同
A.生产管理视角——高绩效系统(维尔)
B.组织设计视角——高绩效工作系统(纳德勒)
C.人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理(沃尔顿和劳勒)
D.战略规划视角——高绩效操作系统
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
C.管理的重点与工程项目的内容无关
D.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同