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[主观题]

某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工

程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图5—1所示(时间单位:天)。

某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工增加5个工日,窝工6个工日。

事件2:8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。

【问题】

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.针对上述所发生事件,承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。

3.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定,窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。

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第1题
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的25%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络图见教材第300页

甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日;

(2)因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至400m3,超过了25%,合同中该工作的单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;

(3)为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;

(4)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。

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第2题
【案例3】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水
【案例3】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1-8所示(单位:天)。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件1 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。累计投资(千元)事件2 8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件3 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至:350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要 1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

(1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

(3)工作E结算价应为多少?

(4)假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件(3)外合理的费用索赔总额。

(5)监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?

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第3题
【背景材料】 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程
【背景材料】

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中,台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图2-3所示(单位:天)。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。

事件一:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。

事件二:8月21日~22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题:

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

3.工作E结算价应为多少?

4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。

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第4题
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标汶件中工程量的l0%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1所示。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件l:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工目。

事件2:8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工l6个工日。

事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了l0%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作8原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要l天时间,机械l台班,人工10个工日。

问题

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

3.工作E结算价应为多少?

4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

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第5题
【背景材料】某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,
【背景材料】

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图3-1所示。

甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。

事件一:由子降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2天。

事件二:2008年6月21日~6月22日,整个施工现场停电造成停工2天。

事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1天,该工作综合单价为每立方米50元。

【问题】

1.在不考虑事件一、二、三的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作所组成?

2.在不考虑事件一、二、三的情况下,该工程的总工期是多少天?

3.乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?请简述理由。

4.工作B的结算价是多少?

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第6题
某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件,与承包
人签订了施工合同。合同中部分内容如下:

(1)合同工期l60天,承包人编制的初始网络进度计划如图4.4一l所示。

图4.4-1初始网络进度计划

由于施工工艺要求,该计划中c、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、 H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同

时平行进行。

(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下:

①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工l3消耗量分别为:100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日;

②工人的日工资单价为50元/工日,运输机械台班单价为2400元/台班;吊装机械台班单价为l200元/台班;

(3)合同中规定:人员窝工费补偿25元/工日;运输机械折旧费1000元/台班;吊装机械折旧费500元/台班。

在施工过程中.由于设计变更使工作E增加了工程量,作业时间延长了20天,增加用工l00个工日,增加材料费2.5万元,增加机械台班20个,相应的措施费增加l.2万元.同时,E、H、I的工人分别属于不同工种,H、I工作分别推迟20天。

问题:

1.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的要求。

2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

3.在因设计变更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索赔的费

用外,是否还可以索赔其他费用?

如果有可以索赔的其他费用,请计算可以索赔的费用,如果没有,请说明原因。(计算结果均保留两位小数)

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第7题
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;(2)合同工期为25天,工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;(3)乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

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第8题
某建设单位(甲方)与莱施工单位(乙方)订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每
一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划,如下图所示,并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件: 事件一:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件二:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量6m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2d。 事件三:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件四:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2d,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

【问题】 1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。 2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天? 3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元? 4.人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

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第9题
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了某工程项目的施工合同。合同规定,采用单价合同,每一分
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了某工程项目的施工合同。合同规定,采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(图1-1),并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件。

事件1:因甲方提供的电源出故障,造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。

事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。

事件3:因设计变更,工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。

事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题:

上述哪些事件中,乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。

2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?

3.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元?

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