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[多选题]

四分图理论将领导行为划分为两个维度,这两个维度分别代表两种领导风格,分别是()

A.任务导向型

B.关系导向型

C.关系、任务并重型

D.支持型

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第1题
美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度,分别是()

A.工作(生产)导向型和员工导向型领导行为

B.关怀维度和定规维度

C.绩效导向行为和维护导向行为

D.任务行为和关系行为

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第2题
当领导所处情境为:上下级关系较好,人物结构明确,职位权利较强,最适合的领导风格为哪种?

A.关系导向型

B.任务导向型

C.民主型领导

D.放权型领导

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第3题
权变理论中共有()种领导行为类型。

A.结构维度型

B.支持型

C.参与型

D.管理

E.成就导向型

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第4题
既强调任务导向,也重视人际关系。这是()的领导风格。

A.任务导向型领导

B.人际关系导向型领导

C.贫乏型领导

D.团队型领导

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第5题
按照菲德勒权变理论,在中等有利的情境下,应采取()的领导方式。

A.团队导向型

B.技术导向型

C.关系导向型

D.任务导向型

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第6题
根据路径—目标理论,相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说,当任务不明或压力过大时,更应该选择()

A.支持型领导

B.成就导向型领导

C.指导型领导

D.参与型领导

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第7题
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。

A.命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持

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第8题
根据费德勒模型,在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下,有效的领导方式是()。
A.集权型B.分权型C.关系导向型D.任务导向型

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第9题
菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

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