¥ 988
老师 李沛锜
有效期 购买后365天有效 (课时数:4)
PRINCE2®实战教练课专题合集是由李沛锜担任讲师的一系列课程。该专题合集涵盖了多个与项目管理相关的实际问题和挑战,旨在帮助学员提升项目管理技能。
课程列表如下:
001~希赛Prince2使命愿景价值观
这门课程将介绍PRINCE2®项目管理方法的使命、愿景和价值观,帮助学员了解PRINCE2®方法的核心原则。
002~项目经理晋升路径+硬实力要求
在这门课程中,学员将了解项目经理的晋升路径以及所需的硬实力要求,以便更好地规划个人职业发展。
003-项目推不动产品运营负责人卡壳
这门课程将讨论在项目推进过程中,产品运营负责人可能会遇到的困境,同时探讨如何应对并解决这些问题。
004~在生物公司受领导压制如何突围
学员将了解在生物公司工作时,如何应对领导的压制,以及如何找到突围之路,保持项目的顺利推进。
005~家族企业是否跟随太子做事
这门课程将探讨在家族企业中,是否应该跟随家族的太子(继承人)来进行工作,并提供相关的思考和决策方法。
006~高层职场政治我是否是炮灰
通过这门课程,学员将了解高层职场政治对项目管理的影响,并学习如何避免成为其中的"炮灰",有效应对各种挑战。
007~研发项目遇客户投诉
这门课程将教授学员如何应对研发项目中可能遇到的客户投诉,并提供解决投诉问题的方法和技巧。
008~业务经理如何转项目管理
学员将了解在从业务经理职位转向项目管理时可能面临的挑战,并探讨如何成功应对这些转变。
009~跨境电商停滞压力大如何抉择
在这门课程中,学员将学习如何在跨境电商项目中面对停滞和压力时做出明智的决策,并找到项目发展的最佳路径。
010~软件实施专家如何提升做项目落地
通过这门课程,学员将了解作为软件实施专家如何提升项目的落地效果,并学习相关的实践技巧和方法。
011~招聘经理的修炼之路
这门课程将指导招聘经理在项目管理领域的修炼之路,包括如何有效地招聘项目管理人才和进行项目管理团队的建设。
以上是PRINCE2®实战教练课专题合集的课程详情介绍。无论您是在项目推进过程中遇到困境,还是想提升项目管理能力,这个专题合集都能为您提供实用的解决方案和建议。