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NPDP认证考试

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NPDP 认证考试视频教程
¥ 980.00
总课时: 25 分钟 老师: 罗福星   
授课讲师
罗福星
中南大学硕士,高级项目经理,PMP,NPDP,ACP,信息系统项目管理师。罗老师具有十年的项目管理经验,涉足国土资源、银行、遥感、环保、地震、城市规划、教育等多个行业。曾给中海油、中国建设银行、北京地铁、长沙银行、中兴、新疆大学、四川省环境信息中心、安徽交控、潍柴动力、云南远信、大庆金桥、国网冀北电力等企业提供内训服务。近年来,罗老师潜心于PMP、NPDP与信息系统项目管理师考试的教学与研究工作,且有独到见解。…
课程介绍
产品经理国际资格认证NPDP,是由国家外专局培训中心2016年引入中国的产品经理资格认证考试。有人预测产品经理NPDP将是未来十年的黄金职业。接下来,让我们一起来听听希赛罗老师深入浅出的讲解,掌握理论知识,助飞产品经理之路。
  • 产品经理认证

    产品经理认证

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  • 新产品开发战略

    使命愿景价值观

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    四种战略框架

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    四种战略框架-01

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    四种战略框架-02

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    四种战略框架-03

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    四种战略框架-04

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    营销战略

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    营销战略-01

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    营销战略-02

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    营销战略-03

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    产品描述三环靶

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    产品描述FAB

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    波士顿矩阵

    免费试学

    商业画布

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    能力战略

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    保持企业竞争优势的方法

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    互联网思维

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  • 组合管理

    组合管理概述

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    产品组合管理五大目标

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    产品的规划和定义

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    组合中的项目分类+组合与战略关系

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    产品机会评估+财务性评估

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    平衡组合与气泡图

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  • 新产品流程

    流程概述~门径管理流程

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    阶段关口~瀑布模型

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    产品开发IPD

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    精益产品开发及用户画像

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    电梯测试

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    精益画布

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    产品风险识别4问

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    最小可用产品

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    MVP模式探询要点

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    乔+下一页

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    交互设计法流程与分工+创新核算

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    AB测试+精益产品开发

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    敏捷产品开发+原则

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    敏捷产品开发元素+敏捷负责人与敏捷团队

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    瀑布模型Vs敏捷方法+产品创新规程(PIC)

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  • 文化、组织与团队

    战略制定者

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    流程管理者

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    高绩效团队

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    团队形成的五个阶段

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    高层管理对团队的支持

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    矩阵团队与跨职能团队

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  • 工具与绩效

    九种创意工具

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    九种创意工具-01

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    九种创意工具-02

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    如何寻找新产品创意

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    头脑书写法

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    AlphaGo打败人类最高段位旗手

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    大数据+TPM

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    SWOT分析+PESTLE行业画布+情景分析

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    $APPEALS的竞品分析

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    从问题到产品案例

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    发散思维Vs聚合思维

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    可行性分析

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    可行性分析-01

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    可行性分析-02

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    产品概念和设计规范

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    质量功能展开

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    六西格玛设计

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    项目管理

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    项目成本管理

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    产品开发中的绩效度量

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  • 市场研究

    产品市场研究的关键

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    对细分市场进行验证

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    焦点小组会议

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    客户现场访问

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    人种学

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    三种测试方法

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    关口过程文档

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    BRD商业需求文档

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    MRD市场需求文档

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    PRD产品需求文档

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    用例场景的细化

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    非功能需求描述补充规约

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    NPDP特定阶段的市场调查

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  • 生命周期管理

    产品生命周期四个阶段

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    跨越鸿沟

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    跨越鸿沟-01

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    跨越鸿沟-02

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    产品传播AISAS模型

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    产品和运营有不同的目标和定义

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    产品上市流程八个步骤

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    产品营销核心问题

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    上市八步骤

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    上市八步骤之价值主张

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    上市八步骤之向谁出售

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    上市八步骤之抢滩战略

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    上市八步骤之渠道(口碑营销)

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    口碑营销关键成功因素

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    社群营销—兜售参与感

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    情感营销—为产品增加情感属性

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    服务营销—用户体验至上

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    借势营销

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    互联网产品常见运营手段

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    可持续发展

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    关于成绩、证书、积攒PDH和续证

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  • 专题计算

    计算专题之净现值

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    计算专题之投资回收期等

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    计算专题之决策树

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  • 客服 收藏

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