系统架构设计师培训需求变更的代价和风险

4.2.6需求变更的代价和风险

"变更是免费的"这种误解是造成项目范围延伸的主要原因之一。人们往往只有在知道变更的成本后才能做出理智的选择。变更需求是要付出代价的，只要允许软件需求变更或者添加新特性，一个表面上很简单的变更也可能转变成很复杂的局面。

大部分的开发人员会遇到添加"没有代价且不影响进度的变更"的要求。没有人愿意做一个费时费力还要担心意想不到的需求变更的事情。需求变更对软件的进度、成本、技术和效率都会有不同程度的影响，变更只能在项目时间、预算、资源等的限制内进行协商。

影响分析是需求管理的一个重要组成部分。影响分析可以提供对建议的变更的准确理解，帮助做出信息量充分的变更批准决策。通过对变更内容的检验，确定对现有的系统做出是修改或者抛弃的决定；或者创建新系统以及评估每个任务的工作量。进行影响分析的能力依赖于跟踪能力、数据的质量和完整性。