2026年10月24日软考中项第二批次基础知识考试真题及答案（11-20）

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2026下半年10月24日软考中项第二批次基础知识考试《基础知识》真题（11-20）如下：

11.某项目原定6个月数完且计划总花费为120万，在6个月底总结项目状况时发现，实际已经支出了130万元，而项目的完成度只有50%。则该项目当前的成本偏差是（）万元。

A.70

B.-70

C.-10

D.10

12.某活动持续时间的乐观估计为16天，最可能估计为25天，悲观估计为40天，三个估算值服从β分布，活动服从正态分布。该活动在34天内完成的概率为（）。

A.84%

B.97.5%

C.68%

D.99.5%

13.结束项目时，进行行政收尾所需的必要活动中不包括（）。

A.确认可交付成果已交付给客户并已获得客户的正式验收

B.测量干系人的满意程度

C.改进或更新组织政策和程序

D.审计项目成败

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14.某项目目前已处于项目中期，项目经理发现团队中的理解和沟通错误明显增加，那么最有助于改善这种情况的人际关系与团队技能是（）。

A.文化意识

B.政策意识

C.领导力

D.积极倾听

15.项目团队已识别并完成所有风险分析，记录了风险应对措施，但现场按原方案施工，未执行任何应对行动。此时缺失的关键过程是（）。

A.规划风险应对

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监督风险

16.在我国现行的标准体系中，（）属于市场自主制定的标准。

A.强制性国家标准

B.行业标准

C.推荐性国家标准

D.团体标准

17.某餐饮集团在建设信息系统时，采用（）的融合方式将集团的会计系统与所有加盟连锁门店的会计系统融合在一起，形成了一体化的处理过程。

A.纵横融合

B.业财融合

C.纵向融合

D.横向融合

18.在两化融合中，（）是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。

A.产品融合

B.技术融合

C.业务融合

D.产业衍生

19.项目预算中，（）不属于成本基准。

A.应急储备

B.管理储备

C.控制账户

D.活动成本估算

20.针对机会，可以考虑五种风险应对策略：（）、（）、分享、提高和接受。

A.上报转移

B.减轻规避

C.上报开拓

D.减轻转移