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2026下半年10月24日软考中项第一批次基础知识考试真题及答案(61-70)

软考 陈湘君 浏览 5

2026年10月24日上午的软考系统集成项目管理工程师第一批次考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2026下半年软考中项第一批次考试《基础知识》真题(61-70)的内容分享给大家,答案与解析可前往在线视频查看。

2026下半年10月24日上午的软考系统集成项目管理工程师第一批次考试基础知识真题通过网友回忆已整理完成,本文是网友回忆的2026下半年10月24日软考中项第一批次基础知识考试真题及答案(61-70)的内容,真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。

2026下半年10月24日软考中项第一批次基础知识考试《基础知识》真题(61-70)如下:

61、【考生回忆版】监督沟通过程的工作内容不包括:()。

A.审查问题日志或评估变更,确保将正确的内容传递给正确的受众

B.按计划有效率且有效果地开展沟通,得到项目沟通记录

C.开展客户满意度调查,满足项目及其干系人的信息需求

D.按沟通管理计划和干系人参与计划的要求优化信息传递流程

62、【考生回忆版】()组织结构类型中,()负责项目预算,项目经理是()。

A.职能型 项目经理 兼职

B.弱矩阵型 职能经理 兼职

C.项目导向型 职能经理 全职

D.强矩阵型 职能经理 全职

63、【考生回忆版】()是“管理沟通”过程的输出,其内容包括()。

A.沟通管理计划 绩效报告

B.干系人登记册 进度进展

C.项目沟通记录 产生的成本

D.信息传递方法 可交付成果的状态

点击下图,进入真题解析视频课
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64、【考生回忆版】关于定义活动过程的相关描述,不正确的是:()。

A.定义活动过程的输出包括活动清单和可交付成果

B.定义活动过程的输入包括范围基准和进度管理计划

C.分解是一种把项目范围逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术

D.里程碑是项目中的重要时点或事件,持续时间为零

65、【考生回忆版】项目管理中,价值交付组件包括:()。

①项目组合

②竞争环境

③项目集

④项目

⑤组织治理结构

⑥产品和运营

A. ①③④⑥

B. ①②④⑤

C. ①②③⑥

D. ③④⑤⑥

66、【考生回忆版】风险管理计划的主要内容不包括()。

A.风险应对措施

B.风险概率和影响

C.概率和影响矩阵

D.风险管理策略

67、【考生回忆版】在知识管理过程中,知识的成功转移必须完成()两个过程,并使知识接收者感到满意:知识在组织中只有得到()才能增加价值。

A.知识传递和知识分享 分享

B.知识获取和知识集成 分享

C.知识传递和知识吸收 应用

D.知识获取和知识应用 应用

68、【考生回忆版】关于元宇宙的描述,不正确的是:()。

A.随着元宇宙中虚拟经济的发展和现实中各类组织数字化转型的深入,元宇宙向"数字组织"领域延伸

B.元宇宙将实现物理空间、社会空间和信息空间协同发展

C.元宇宙的发展演进路径是从"数字组织"到"数字生态",再到"数字人生"

D.元宇宙是一个空间维度虚拟而时间维度上真实的数字世界

69、【考生回忆版】OSI定义了深度防御安全技术体系架构,它通过()将防御能力分布至整个信息系统中。

①多点技术防御

②分层技术防御

③主动攻击反制

④支撑性基础设施

A. ①③④

B. ①②④

C. ②③④

D. ①②③

70、【考生回忆版】配置控制委员会(CCB)的具体工作不包括:()。

A.制定、审批和发布配置管理计划

B.制定和修改项目配置管理策略

C.审查、评价、批准、推迟或否决变更申请

D.审批基线的设置

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-27

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