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2026下半年10月24日软考中项第一批次基础知识考试真题及答案(二)

软考 陈湘君 浏览 3

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11.“制定项目管理计划”过程的主要输出不包括()。

A.绩效测量基准

B.风险控制程序

C.项目生命周期

D.开发方法

12.某电商APP项目中,产品经理正在规划从浏览商品到下单支付的完整操作流程,他绘制了一系列连续界面草图向用户展示操作过程,并收集优化建议。产品经理采用的收集需求技术是()。

A.故事板

B.实体关系图

C.思维导图

D.亲和图

13.软件需求中()反映组织机构或用户对系统、产品高层次目标要求,()规定了开发人员必须在系统中实现的软件功能。

A.用户需求 业务需求

B.业务需求 行为需求

C.系统需求 行为需求

D.系统需求 用户需求

14.()是 “管理沟通” 过程输出,其内容包括()。

A. 沟通管理计划  绩效报告

B. 干系人登记册  进度进展

C. 项目沟通记录  产出成本

D. 信息传递方法  可交付成果的状态

15. 控制资源重点关注的是()

A. 实物资源的管理

B. 财务资源的管理

C. 信息资源的管理

D. 人力资源的管理

17. 根据国家标准 GB/T 20000.1,标准化工作的任务是(),组织()以及对标准化工作进行监督。

A. 制定标准 修订标准

B. 修订标准 标准审查

C. 标准宣贯 标准应用

D. 制定标准 实施标准

20. 云原生架构中,韧性原则的核心目标是提升软件的()

A. 平均修复时间

B. 最大开发用户数

C. 平均无故障时间

D. 系统吞吐量

23. 在实施风险应对过程中,()是整体项目风险的责任人。

A. 项目团队

B. 客户

C. 项目经理

D.CCB

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责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-25

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