首页 软考

软考机考怎么画图?在哪找、怎么练、如何画的快,一文讲清

软考 陈湘君 浏览 148

软考机考怎么画图?软考机考画图怎么练习?软考机考后,有很大一部分考生的困扰就是怎么画图?机考系统有没有画图工具?机考系统里的画图工具怎么用等等,今天我们就来说说软考机考系统画图相关的问题。

软考机考后,有很大一部分考生的困扰就是怎么画图?机考系统有没有画图工具?机考系统里的画图工具怎么用等等,今天我们就来说说软考机考系统画图相关的问题。

一、软考机考画图工具从哪里进入?

软考机考系统自带绘图程序,进入需要作图的简答题后,先找作答区附近的“插入图表”或绘图按钮。

打开画布后,最上方一栏是工具条。

左边侧栏是图形元件区,图形元件有“基础、箭头、流程图、数据处理、线条类、网络计划、UML Sequence”等多个分组,在实际绘制过程中,可根据实际需要点击每个分组前的+/-号显示或拆叠图形元件分组。

右边大块是绘图区:

1.绘制图形:在左侧的图形元牛中选择图形,在绘图区点击即可绘出选中的图形。

2.删除图形:如果要删除某个图形,选中图形,按Delete键,或点鼠标右键,选择删除。

3.图形放大缩小:选择绘制的图形后,图开边线上会出现3个小矩形点,鼠标点击拖动这些点即可放大或缩小图形

4.连线:选择线条条图形,在绘图区点击即可。

二、软考机考画图怎么练?

工业和信息化部教育与考试中心在每次考前都会开放考前机考模拟系统,大家可以在考前的机考模拟系统里面多次练习熟悉操作。

第一次练习时,先把下面几个动作做熟:

1.单击元件后在画布中放置图形;

2.双击元件,或按 F2,修改图形内文字;

3.选中图形后按 Delete 删除;

4.按 Ctrl+C、Ctrl+V 复制同类节点;

5.按 Ctrl+Z 撤销上一步操作;

6.用对齐、等大小工具整理多个节点。

如果点一下图形却拖不动,往往是画线工具仍处于选中状态。退出当前画线状态,再选择图形移动。正式考试遇到系统无响应、图形无法保存等异常,应立即示意监考人员处理,不要自行反复退出考试程序。

三、怎样画得更快,少返工?

大家可以记住一个最省时间的顺序,即“纸上梳理,屏幕成图”。

1.先在草稿纸上写出活动、紧前关系和工期,再打开绘图工具;

2.节点先粗排,所有关系连完以后再统一对齐;

3.同类节点用复制生成,省去重复设置;

4.先保证逻辑正确,再整理间距和美观。

四、考试注意事项

考场上的图不需要像专业制图软件作品一样精细。阅卷所需的信息完整、箭头清楚、文字可辨,比花时间调颜色和线条样式更重要。若题目允许用文字或表格回答,也要严格按题干要求作答,不能自行认定画图或文字一定可以互相替代。

常见问题

Q软考机考系统有画图工具吗?在哪里进入?

有。软考机考系统自带绘图程序,在需要作图的简答题页面,点击作答区附近的“插入图表”或绘图按钮即可进入。打开后左侧是图形元件区,中间是绘图区,上方为工具条。

Q软考机考画图工具怎么使用?

在左侧图形元件区选择所需图形,点击绘图区即可绘制;选中图形后可按Delete删除、拖动边线上的控制点缩放;使用线条工具可进行连线。双击图形或按F2可编辑文字,Ctrl+C/V可复制节点,Ctrl+Z可撤销操作。

Q软考机考画图怎么练习?

可通过工业和信息化部教育与考试中心提供的考前机考模拟系统进行练习。建议熟练掌握放置图形、编辑文字、删除、复制、撤销及对齐等基本操作,并注意退出画线状态后再移动图形。

Q软考机考画图有哪些技巧可以提高效率?

推荐“纸上梳理,屏幕成图”的方法:先在草稿纸上理清逻辑关系,再上机绘图;先粗排节点并连完所有关系,再统一对齐;同类节点用复制生成;优先保证逻辑正确,再调整美观。

Q软考机考画图需要注意什么?

考试中图形无需过于精细,重点是信息完整、箭头清晰、文字可辨。应严格按题干要求作答,不能擅自用文字或表格替代画图。如遇系统异常,应立即联系监考人员处理。

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-20

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
机考模拟系统
机考模拟系统
在线模拟考场
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至