2026下半年系统集成项目管理工程师知识点默写本

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第1章 项目管理概论

1、项目是为创造独特的______ 、______ 或成果而进行的______; 工作。

2、项目管理不善或缺失可能导致：项目超过时限、项目成本超支、______ 、______ 、项目范围失控、组织声誉受损、______ 、无法达成目标等。

3、从组织的角度看，______; ;的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目，即 “正确地做事”；______ 则注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事”。;

4、项目组合管理通过选择适当的项目集或项目，对工作进行______，并提供所需资源，与____________保持一致；项目集管理通过对其组成部分进行协调，对它们之间的______; 进行控制，从而实现____________；项目管理使组织的______得以实现。

5、项目组织结构的类型包括职能型（集中式）、项目导向（复合、混合）、矩阵型，这三类项目经理权力由小到大的排序是__________________ 。

第2章 项目整合管理

1、制定项目章程过程的主要作用包括：一是明确项目与______; ;之间的直接联系；二是确立______; ；三是展示组织对项目的承诺。

2、制定项目章程的输入有______ 、______、____________、事业环境因素。

3、项目章程可由______; 编制，也可由项目经理与发起机构合作编制。____________一旦被批准，就标志着项目的正式启动。

4、______; ;是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。

5、项目管理计划组件主要包括：

（1）子管理计划：包括范围管理计划、______ 、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、______; 。

（2）基准：包括____________、____________和____________。

（3）其他组件：通常包括____________、配置管理计划、______ 、______ 、开发方法、管理审查。

第3章 项目范围管理

1、______ 是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。

______; 是项目管理计划的组成部分，描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求。

2、需求文件的内容包括业务需求、______、______、过渡和就绪需求、____________和质量需求等。

3、适用于收集需求过程的决策技术主要包括投票、______; 和______; 等

4、可用于收集需求过程的数据收集技术主要包括____________、访谈、____________、问卷调查和标杆对照等。

5、______ 是对产品范围的可视化描绘，可以直观显示业务系统（过程、设备、计算机系统等）及其与人和其他系统（行动者）之间的交互方式。