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2026上半年5月24日软考高项第二批次综合知识考试真题及答案(71-75)

责编:陈湘君 2026-05-27

2026上半年5月24日的软考高项第二批次综合知识考试真题通过网友回忆已整理完成,本文是网友回忆的2026上半年5月24日软考高项第二批次综合知识考试真题及答案(71-75)的内容,真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载

71、【考生回忆版】关于数字化转型指标的相关描述,不正确的是:()。

A.数字化转型指标应涵盖组织数字化转型业务发展的各个阶段

B.数字化转型指标不宜过多也不宜过少

C.组织开展数字化转型时,传统的关键业绩指标无法有效衡量数字化组织的绩效

D.数字化转型指标应独立于业绩指标,用于客观衡量数字化转型过程的绩效

72、【考生回忆版】“材料、设备、服务、汇率、应急储备、管理储备”这六个因素,在估算成本时,应考虑其中的()个。

A. 4

B. 6

C. 5

D. 3

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73、【考生回忆版】某公司知识管理过程中,设立专门的知识库,收录所有研发过程中的技术方案、实验数据,失效分析,包括未商业化的技术,防止重复试错。体现了知识管理的()。

A.共享原则

B.积累原则

C.交流原则

D.评估原则

74、【考生回忆版】“控制范围”过程中,通常会使用到的项目管理计划组件包括:()。

①绩效测量基准

②需求管理计划

③变更管理计划

④需求跟踪矩阵

⑤范围基准

⑥变更请求

A.①②③⑤

B.②③④⑤

C.②④⑤⑥

D.①③④⑥

75、【考生回忆版】开发团队就前端框架选用方案A还是方案B争执不下,项目经理宣布“先按现有技术开发原型,两周后的技术评审会再定”。项目经理采取的冲突解决方法是()。

A.强迫或命令

B.缓和或包容

C.妥协或调解

D.撤退或回避

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