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2026上半年软考高项第二批考试真题考情分析

软考 陈湘君 浏览 347

2026上半年软考高项第二批考试已结束,希赛网老师对2026上半年软考高项第二批考试的真题考情做了一个分析。现将2026上半年软考高项第二批考试真题考情分析分享给大家,方便大家对考试情况有个了解。

2026上半年软考高项第二批考试真题考情分析如下:点击此处【查看考情】

一、部分真题

能够影响“规划资源管理”过程的组织过程资产包括:()。

①资源需求

②人力资源政策

③资源分解结构

④物质资源管理程序

⑤安保政策

A.②③④

B.①③④

C.②④⑤

D.①②③

关于项目干系人管理的描述,不正确的是:()。

A.首次识别干系人需要在项目章程批准之后尽快开展

B.项目进入不同生命周期时应开展项目干系人识别与排序

C.项目干系人会对项目产生积极或消极的影响

D.项目经理和团队的管理干系人的能力决定着项目的成败

项目工作绩效域的绩效要点包括()。

①专注于工作过程和能力

②项目估算

③处理采购事宜

④度量指标和一致性

⑤管理沟通和参与

⑥项目制约因素

A.②④⑥

B.①③⑤

C.①②③

D.④⑤⑥

根据绩效评估的内容,绩效评估一般分为()。

A.过程主导型、品质主导型、事件驱动型

B.效果主导型、品质主导型、行为主导型

C.效果主导型、技术主导型、事件驱动型

D.过程主导型、技术主导型、行为主导型

关于项目文档管理的描述,不正确的是:()。

A.文档的借阅需要依据权限并做好记录

B.培训手册和用户指南属于开发文档

C.对信息系统开发项目而言,其文档一般分为开发文档、产品文档和管理文档

D.项目阶段报告和项目进度变更记录属于管理文档

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二、考情分析

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责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-05-27

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