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2026上半年5月24日软考高项第二批次综合知识考试真题及答案(1-10)

软考 陈湘君 浏览 2299

2026上半年5月24日软考高项第二批次综合知识考试真题已整理,现将2026上半年软考高项第二批次的综合知识考试真题及答案分享给大家。2026上半年软考高项第二批次综合知识考试真题及答案(1-10)见正文。

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1、【考生回忆版】某企业拟开发新产品,有甲、乙、丙 、丁四种方案,未来市场需求分为旺盛、正常、疲软三种自然状态各方案年收益(万元)如下表。应用悔值决策法时,应选择的最优方案是方案( )。

gg1.png

A.乙

B.丁

C.丙

D.甲

2、【考生回忆版】( )is set aside to addressknown uncertainties and implement risk response plans.

A.Project Fund

B.Management Reserve

C.Contingency Reserve

D.Operational Expense

3、【考生回忆版】根据2024发布的《国家数据标准体系建设指南》,将()标准分为开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等,并将数据主体标准划分为()、企业数据和个人数据。

A.融合应用 行业数据

B.数据技术 行业数据

C.基础通用 公共数据

D.数据资源 公共数据

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4、【考生回忆版】工信部等十部门于2026年3月底联合印发《人工智能科技伦理审查与服务办法(试行)》,其中第三条明确了:开展人工智能科技活动应将科技伦理要求贯穿全过程,遵循增进人类福社、尊重生命权利、坚持公平公正、合理控制风险、()、保护隐私安全、()的人工智能科技伦理原则,遵守我国宪法、法律法规和有关规定。

A.保持稳定发展 确保可控可信

B.保持公开透明 确保可控可信

C.保持公开透明 确保和谐发展

D.保持稳定发展 确保和谐发展

5、【考生回忆版】关于信息系统设计和实施的描述不正确的是:()。

A.组织必须从业务战略开始,使用业务战略确定目标,形成业务需求并转换为信息系统架构要求

B.集中式架构、分布式架构、面向产品的系统架构是三种常见信息系统体系架构模式

C.应用级信息系统除业务应用外还须考虑设备、操作环境、数据库和程序组件

D.转换框架将业务战略转化为信息系统架构进而转变为信息系统设计

6、【考生回忆版】( )适用于在干系人群体内存在复杂网络关系时使用()适用于小型项目、干系人与项目的关系简单且稳定的项目。

A.权力影响方格 凸显模型

B.权力利益方格优先级排序

C.干系人立方体凸显模型

D.凸显模型 权力影响方格

7、【考生回忆版】每个软件项目都有其独特性,因此必要时,可以对项目风险管理过程进行裁剪。裁剪结果将被记录在中,裁剪时应考虑的主要因素包括项目规模、项目复杂性、项目重要性和()

A.风险管理计划 开发方法

B.风险登记表 开发方法

C.风险登记表 风险可预测性

D.风险管理计划 风险可预测性

8、【考生回忆版】变更管理时,为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的的活动被称为()

A.缺陷补救

B.预防措施

C.问题日志

D.改进措施

9、【考生回忆版】黑盒测试是根据SRS所规定的功能来设计测试用例的方法,一般不包括()

A.随机测试

B.边界值分析

C.数据流测试

D.等价类划分

10、【考生回忆版】《工业和信息化领域人工智能安全治理标准体系建设指南(2025)》规范了人工智能网络安全要求,包括网络安全防护、网络安全监测、网络安全管理和网络安全风险评估。“结合人工智能系统全生命周期不同阶段存在的网络安全风险,明确需要的安全应急响应、模型更新安全、漏洞管理等相关安全措施”,属于( )要求。

A.网络安全防护

B.网络安全风险评估

C.网络安全监测

D.网络安全管理

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-05-27

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