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2026年5月软考高项第一批次《综合知识》真题及答案(考生回忆版)

软考 陈湘君 浏览 1513

2026年5月软考高项第一批次《综合知识》考试已结束,通过考试网友的回忆,我们整理了2026年5月软考高项第一批次《综合知识》真题及答案给各位考生,详见正文。

2026年5月软考高项第一批次《综合知识》真题及答案如下:

1、【考生回忆版】实物资源使用效率低于计划采取的措施是:()

A.分析资源低效使用的根本原因

B.调整项目进度计划

C.减少该资源的整体投入量

D.立即更换该资源的使用人员

试题答案:A

2、【考生回忆版】采用()买方的成本风险最低,采用()买方的成本风险最大。

A.成本补偿合同工料合同

B.工料合同成本补偿合同

C.固定总价合同成本补偿合同

试题答案:C

3、【考生回忆版】()识别资源的活动,()估算资源可用性

A.活动清单资源日历

B.假设日志

试题答案:A

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4、【考生回忆版】()可以用于对计划绩效和实际绩效进行对比

A.因果图

B.散点图

试题答案:B

5、【考生回忆版】()能防止数据被随意篡改。

A.多方维护

B.哈希验证

试题答案:B

6、【考生回忆版】风险管理计划内容不包括()

A.干系人风险偏好

B.已识别的项目风险清单

C.风险责任人职责

D.风险概率和影响

试题答案:B

7、【考生回忆版】确认范围的一般步骤不包括:()

A.识别范围确认需要哪些投入

B.确定需要进行范围时间

C.确定成果正确性

D.接受的标准和要素

试题答案:C

8、【考生回忆版】“监督干系人参与”主要工作()

A.适当的技术和方法与干系人沟通形成沟通记录

B.基于干系人参与状态,分析偏差并采取纠正措施

C.识别新增的项目干系人,更新干系人登记册

试题答案:B

9、【考生回忆版】7个能力域,包括组织、技术、()、资源4个通用能力域,以及数据化运营、数字化生产和()3个业务能力域。

A.数据数字化营销

B.人员数字化服务

C.数据数字化服务

试题答案:C

10、【考生回忆版】实施定性风险分析和定量风险分析,正确的是:()

A.对风险进行优先级排序时要综合考虑风险的紧迫性、潜伏期等特征

B.定量风险分析主要用于确定风险优先级排序

试题答案:A

11、【考生回忆版】“实施整体变更控制”不包括()

A.批准的变更请求

B.进度基准

C.范围基准

试题答案:A

12、【考生回忆版】实现的预期目标包括()

①对项目状况充分理解

②对需求有清晰的理解

③及时采取行动

④能够基于预测和评估作出决策

⑤预定时间实现项目收益

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.③④⑤

试题答案:B

13、【考生回忆版】能够防御免受来自外部小型组织的、拥有少量资源的威胁源发起的恶意攻击、一般的自然灾害

A.第一级安全保护能力

B.第二级安全保护能力

C.第三级安全保护能力

D.第四级安全保护能力

试题答案:B

14、【考生回忆版】配置管理的相关描述,不正确的是:()

A.识别所有配置项都应按照相关规定统一编号

B.配置管理过程中,由配置管理员负责建立和管理基线

C.可以快速准确地查找到配置项的任何版本

试题答案:B

15、【考生回忆版】()、机制保障、()和文化助

A.价值导向创新发展

B.风险防控

C.价值导向安全合规

试题答案:A

16、【考生回忆版】()实现跨业务活动间的数据共享

A.二级(集成级)

B.三级(优化级)

C.四级(规范级)

D.五级(引领级)

试题答案:B

17、【考生回忆版】()可促进项目干系人之间建立非正式的联系和关系

A.领导力

B.积极倾听

C.人际交往

D.大局观

试题答案:C

18、【考生回忆版】不属于成本管理计划的核心的是()

A.成本的实际支出记录

B.成本估算的精度要求

C.成本偏差的控制阈值

试题答案:A

19、【考生回忆版】通管理,不正确是()

A.减少项目外部甚至组织外部的干系人参与项目会议

B.沟通失败

C.立即更换该资源的使用人员

试题答案:A

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-05-23

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