2026上半年软考高级信息系统项目管理师考试即将开始,希赛网为考生准备了《2026上半年信息系统项目管理师考前20问》的资料,有需要的考生可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载PDF文档。
2026上半年软考高级信息系统项目管理师考前20问如下:
1.问题日志主要包括哪些内容?
问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件,所需记录和跟进的内容主要包括:
(1)问题类型;
(2)问题提出者和提出时间;
(3)问题描述;
(4)问题优先级;
(5)解决问题负责人;
(6)目标解决日期;
(7)问题状态;
(8)最终解决情况等。
2.项目章程的内容有哪些?
项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息:
(1)项目目的;
(2)可测量的项目目标和相关的成功标准;
(3)高层级需求、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果;
(4)整体项目风险;
(5)总体里程碑进度计划;
(6)预先批准的财务资源;
(7)关键干系人名单;
(8)项目审批要求(例如,评价项目成功的标准,由谁对项目成功下结论,由谁签署项目结束);
(9)项目退出标准(例如,在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段);
(10)委派的项目经理及其职责和职权;
(11)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
3.需求跟踪矩阵主要包括哪些内容?
4.要把整个项目工作分解为工作包,需要开展哪些活动?
5.在分解的过程中,应该注意哪些方面?
6.项目干系人进行范围确认时,一般需要检查哪些问题?
7.进度滞后应采取什么样的措施?
8.发生成本失控的原因?
9.质量审计的目标是什么?
10.项目经理的权力有哪些来源?
11.团队建设一般要经历的5个阶段是什么?
12.常用的冲突解决方法有哪些?
13.资源管理计划主要包括哪些内容?
14.沟通方法主要包括哪几种?
15.针对威胁和机会的应对策略有哪些?
16.常见合同类型及选择依据有哪些?
17.采购一般包括哪些步骤?
18.配置管理的日常管理活动主要包括哪些内容?
19.变更管理的工作程序是什么?
20.合同主要包括哪些内容?
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