2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷（案例分析）

希赛网2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考活动已结束，现将2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷（案例分析）分享给大家。模考试卷PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷（案例分析）部分内容如下：

【说明】某信息系统项目包含如下十个活动，各活动的历时（天）、活动逻辑关系如下表所示：

【问题1】（6分）

（1）请给出该项目的关键路径和总工期

（2）请给出活动D、H的总浮动时间和自由浮动时间

【问题2】（8分）

若在项目开始前，客户希望将项目工期压缩为19天，并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现，项目可压缩的活动相关信息如下表。

在此要求下，基于成本最优原则，可以针对哪些活动赶工？赶工后额外增加的费用多少？

【问题3】（11分）

在项目第11天结束后，对项目进行的监测，发现G活动只完成了50%，E活动还没动工，其他活动都按计划正常进行，各活动的实际花费情况如下表：

（1）请计算该项目的BAC。

（2）请计算当前监测点的EV、PV、CV、SV，并评价当前项目绩效情况。

（3）当前纠正偏差，请计算项目的ETC、EAC。