首页 软考

2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷(案例分析)

软考 陈湘君 浏览 211

希赛网于4月25日-26日举行了2026上半年软考第二期模考活动,现将2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷(案例分析)分享给大家。有需要的同学可以在本文资料处下载模考试卷的PDF版本。

希赛网2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考活动已结束,现将2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷(案例分析)分享给大家。模考试卷PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2026上半年软考信息系统项目管理师第二期模考试卷(案例分析)部分内容如下:

【说明】某信息系统项目包含如下十个活动,各活动的历时(天)、活动逻辑关系如下表所示:

ga1.png

【问题1】(6分)

(1)请给出该项目的关键路径和总工期

(2)请给出活动D、H的总浮动时间和自由浮动时间

【问题2】(8分)

若在项目开始前,客户希望将项目工期压缩为19天,并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现,项目可压缩的活动相关信息如下表。

ga2.png

在此要求下,基于成本最优原则,可以针对哪些活动赶工?赶工后额外增加的费用多少?

【问题3】(11分)

在项目第11天结束后,对项目进行的监测,发现G活动只完成了50%,E活动还没动工,其他活动都按计划正常进行,各活动的实际花费情况如下表:

ga3.png

(1)请计算该项目的BAC。

(2)请计算当前监测点的EV、PV、CV、SV,并评价当前项目绩效情况。

(3)当前纠正偏差,请计算项目的ETC、EAC。

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-30

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
机考模拟系统
机考模拟系统
在线模拟考场
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至