软考中级系统集成项目管理工程师一共考两科,分别是《基础知识》和《应用技术》。考生必须在一次考试中两科同时通过才算合格,单科成绩不保留。
一、软考中级系统集成项目管理工程师考试科目简介
| 科目 | 考试形式 | 核心内容 | 备考要点 |
|---|---|---|---|
| 基础知识 | 75道单项选择题 (包含约5道英文题) | 项目管理知识 | 绝对重点!需要深入理解十大知识领域和五大过程组。 |
| 信息技术知识 | 考查系统集成、网络、信息安全、新技术(如云计算、大数据)等常识性知识。 | ||
| 法律法规与标准 | 如《招投标法》、《政府采购法》等,常以“找茬”形式出现。 | ||
| 应用技术 | 3-4道案例分析大题 | 计算题 | 必须拿分!挣值管理(EVM)和关键路径法(CPM)是必考内容。 |
| 场景分析题(“找茬”题) | 给出一段项目描述,要求找出管理问题并提出改进措施,答题思路是“指出问题-说明依据-给出正确措施”。 | ||
| 理论默写题 | 直接考查教材中的知识点,属于记忆性内容,需要背诵。 |
二、软考中级系统集成项目管理工程师考试内容详解
科目一:《基础知识》
内容构成:
1.项目管理知识(核心):占比约40%-50%。主要考查项目管理十大知识领域和五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)。
2.信息技术知识:占比约20%-35%。内容涵盖信息化战略、网络与系统集成、信息安全等。
3.法律法规与标准:考查《招投标法》《政府采购法》《网络安全法》等法律法规及ISO/IEC 20000等行业标准。
4.其他:包括时事政策和项目管理的英文术语资料。
科目二:《应用技术》
内容构成:
1.计算题(必考):重点为挣值管理(计算成本偏差CV、进度偏差SV等)和关键路径法。
2.案例分析题:通过一个具体的项目管理情景,要求考生识别问题、分析原因并提出解决方案。通常涵盖整合、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人十大知识领域。
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