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2026上半年系统集成项目管理工程师计算公式汇总

软考 陈湘君 浏览 272

希赛网对2026上半年系统集成项目管理工程师考试会用到的计算公式进行了汇总,以便大家掌握2026上半年系统集成项目管理工程师计算公式。

为帮助考生掌握2026上半年系统集成项目管理工程师计算公式,希赛网整理了2026上半年系统集成项目管理工程师计算公式汇总,帮助考生重点掌握。因篇幅有限,本文只展示了部分内容,完整内容请考生在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2026上半年系统集成项目管理工程师计算公式部分如下:

符号概念计算公式补充说明
PV计划值PV=计划工作量*计划单价与检查时间点有关
EV挣值EV=实际工作量*计划单价与实际工作量有关
AC实际成本AC=实际工作量*实际单价与支出费用有关
BAC完工预算BAC=完工时的PV值-
SV进度偏差SV=EV-PVSV<0 则表示进度落后
SV>0则表示进度提前
CV成本偏差CV=EV-ACCV<0 则表示成本超出 CV>0则表示成本节约
SPI进度绩效指数SPI=EV/PVSPI<1 则表示进度落后
SPI>1则表示进度提前
CPI成本绩效指数CPI=EV/ACCPI<1 则表示成本超出
CPI>1则表示成本节约
ETC剩余工作成本非典型偏差ETC=BAC-EV非典型偏差(进行调整)
典型偏差ETC=(BAC-EV)/CPI典型偏差(不进行调整)
EAC完工估算EAC=AC+ETC
非典型偏差EAC=AC+BAC-EV
典型偏差EAC=BAC/CPI
死不悔改抓典型 非典来了知错就改
VAC完工偏差VAC=BAC-EAC-
TCPI完工尚需绩效指数按计划(BAC)完成
TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
TCPI=(还剩多少事)/(还剩多少钱)
按当前完工估算(EAC)完成
TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
EMV预期货币价值分析EMV=每个可能结果的数值与其发生概率相乘之后相加定量风险分析专用,机会取正,威胁取负
三点估算贝塔分布(悲观+乐观+4×最可能)/6
三角分布(悲观+乐观+最可能)/3

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-27

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