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2023年下半年系统集成项目管理工程师综合知识考试真题 (第三批次)

软考 陈俊岩 浏览 719

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:软考各科目的备考资料在哪里找?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

1、【考生回忆版】据《中华人民共和国招投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内订立书面合同。

A、20

B、30

C、15

D、60

2、[考生回忆版】关于信息安全管理中访问控制的描述,不正确的是()

A、访问控制规则应考虑到信息分发和授权的策略

B、访问控制应防止对操作系统的未授权访问

C、访问控制确保授权用户对信息系统的访问

D、访问控制应保护信息的保密性、真实性或完整性

3、[考生回忆版]实施定量风险分析可使用()

A、数据收集和展示技术

B、SWOT分析

C、概率和影响矩阵

D、风险数据质量评估

4、【考生回忆版】()是指按照过程改进计划中概括的步骤来识别所需的改进,是用于识别问题、探究根本原因,并制订预防措施的一种具体技术。

A、过程分析

B、优先矩阵

C、质量审计

D、帕累托图

5、[考生回忆版】通过过程改进计划的描述,不正确的是()。

A、通过过程改进计划可以识别增值活动

B、过程改进计划是项目范围计划的子计划或组成部份

C、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各步骤

D、过程改进计划是规划质量管理过程的输出

7、[考生回忆版】某公司计划一年内开发ERP系统,并对项目指定文验收标准,这个验收标准是项目的().

A、成果性目标

B、成果

C、过程目标

D、约束性目标

8、【考生回忆版】关于变更控制流程的排序,正确的是()。

1批准或否决变更

2变更综合评估

3变更引发成本进度和与质量的分析

4范围变更申请

5实施或监控变更

A、32451

B、42315

C、43215

D、34125

因篇幅所限,完整真题无法在此完整呈现,可点击下方资料下载处获取。

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-26

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