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2023年下半年系统集成项目管理工程师综合知识考试真题 (第四批次)

软考 陈俊岩 浏览 751

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:软考各科目的备考资料在哪里找?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

1、[考生回忆版】测试时发现一项功能不在测试计划内,则该项目可能在()阶段出现了问题。

A、质量管理

B、范围定义

C、质量保证

D、制定成本管理计划

2、【考生回忆版】大数据的关键技术不包括()。

A、数据管理

B、数据分析

C、数据采集

D、数据产生

3、[考生回忆版】关于控制范围的描述,不正确的是()。

A、发现用户需求变更需通过变更流程

B、通过范围变更控制降低项目风险

C、确定范围正式被接受的标准和要素

D、判断范围变更是否已经发生

4、【考生回忆版】合同谈判阶段,商务谈判的主要内容不包括()。

A、投标价的优惠条件

B、质量违约处罚

C、服务违约处罚

D、质量评定标准

5、【考生回忆版】()是将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。

A、系统架构

B、系统功能

C、系统函数

D、系统模块

6、【考生回忆版】和普通PC机相比,服务器为了保证足够的安全性采用了()。

A、冗余技术、系统备份、内存纠错技术

B、冷却技术、电源管理技术

C、防火技术、数据加密技术

D、游戏加速技术、虚拟现实技术

7、[考生回忆版】关于合同管理的描述,不正确的是()。

A、总价合同允许对合同价格进行调整

B、成本补偿合同中发包人和承包人共同承担风险

C、签订分包合同时,分包工程必须经过发包人同意

D、如果不能很快写出工作说明书,推荐使用工料合同

8、[考生回忆版】关于职业道德规范的描述,不正确的是()。

A、每个人都应该以德为先,做有职业道德的人

B、项目中应该平等与客户相处

C、只有每个人都遵守职业道德,职业道德才会起作用

D、项目中应该积极进行团队建设,公平、公正地对待每位团队成员

9、[考生回忆版]关于合同管理的描述,不正确的是()。

A、总价合同允许对合同价格进行调整

B、成本补偿合同中发包人和承包人共同承担风险

C、签订分包合同时,分包工程必须经过发包人同意

D、如果不能很快写出工作说明书,推荐使用工料合同

因篇幅所限,完整真题无法在此完整呈现,可点击下方资料下载处获取。

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-26

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