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2025年下半年系统集成项目管理工程师考试基础知识真题 (第一批次)

软考 陈俊岩 浏览 332

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:软考各科目的备考资料在哪里找?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

1、[考生回忆版】()采用成熟的信息安全技术及方法来实现网络与信息安全。

A、防护

B、检测

C、预警

D、响应

2、[考生回忆版】在数据中心集成建设中,()不属于存储设备集成时需考虑的核心因素。

A、配置硬盘的数量

B、磁盘阵列空间和类型

C、I0PS读写性能和数据传输能力

D、软件的许可证和兼容性

3、[考生回忆版】质量模型将服务质量分为五大类,安全性的子特征包括()。

A、可用性、保密性、合规性

B、及时性、互动性、保密性

C、完备性,连续性,可用性

D、完整性,保密性,可用性

4、【考生回忆版】()不属于监督风险过程所依据的工作绩效数据的内容。

A、挣值的分析数据

B、已完成的工作

C、已发生的风险

D、正在实施的风险

5、[考生回忆版】关于法的本质与特征,描述不正确的是()。

A、法是由国家制定或认可,并具有普遍约束力的社会规范

B、法是以国家强制力保证实施的社会规范;

C、法是规定权利和义务的社会规范。

D、法是克制与牺牲

6、【考生回忆版】某集成项目工期为6个月,完工预算BAC为100万元。项目进行到四个多月时,项目进度绩效指数SPI为0.8,实际花费AC为52万元,EV为62万元。以下正确的是()。

A、基于典型偏差计算,当前EAC为38万元

B、当前PV为77.5万元

C、进度提前,成本超支

D、CPI为0.84

7、【考生回忆版】监督沟通过程需要更新的文件不包括()。

A、项目沟通记录

B、经验教训登记册

C、问题日志

D、干系人登记册

8、[考生回忆版]针对机会的应对策略中,采用全新技术或技术升级来节约项目成本并缩短项目持续时间,属于()。

A、开拓策略

B、分享策略

C、接受策略

D、提高策略

因篇幅所限,完整真题无法在此完整呈现,可点击下方资料下载处获取。

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-25

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