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2025年下半年系统集成项目管理工程师考试基础知识真题 (第三批次)

软考 陈俊岩 浏览 266

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:软考各科目的备考资料在哪里找?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

1.【考生回忆版】作为识别干系人输入的有沟通管理计划和()。

A、干系人参与计划

B、需求管理计划

C、风险管理计划

D、质量管理计划

2、【考生回忆版】公司开年中会议,对全公司人员做报告属于()。

A、人际沟通

B、大众沟通

C、小组沟通

D、公众沟通

3、[考生回忆版】不属于管理团队的工作的是()。

A、提高团队成员的知识和技能

B、考核团队绩效并向成员反馈考核结果

C、发现、分析和解决成员之间的误解,发现和纠正违反基本规则的言行

D、对于虚拟团队,则还要持续评估虚拟团队成员参与的有效性

4、【考生回忆版】不属于资源管理计划的内容的是()。

A、团队章程

B、角色与职责

C、项目组织图

D、团队建设

5、【考生回忆版】采用()生命周期的项目范围通常在项目生命周期的早期确定,但时间及成本会随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。

A、瀑布型

B、迭代型

C、适应型

D、增量型

6.[考生回忆版】关于典型的系统集成项目具备的特点,描述不正确的是()。

A、设计人员高度专业化,且需要多元化的知识体系

B、集成交付队伍庞大,且往往连续性很强

C、涉及众多承包商或服务组织,且普遍分散在多个地区

D、集成成果使用越来越友好,集成实施和运维往往变得更加复杂

7、[考生回忆版】在传输线路上安装窃听装置属于()威胁。

A、物理环境

B、网络系统

C、通信链路

D、应用系统

8.【考生回忆版】质量模型特性,IT 服务供方在规定条件下和规定时间内履行服务协议的程度,体现了()。

A、可靠性

B、响应性

C、有形性

D、友好性

因篇幅所限,完整资料无法在此完整呈现,可点击下方资料下载处获取。

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-25

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