2026年系统集成项目管理工程师计算公式汇总

符号

概念

计算公式

补充说明

PV

计划值

PV=计划工作量*计划单价

与检查时间点有关

EV

挣值

EV=实际工作量*计划单价

与实际工作量有关

AC

实际成本

AC=实际工作量*实际单价

与支出费用有关

BAC

完工预算

BAC=完工时的PV值

-

SV

进度偏差

SV=EV-PV

SV<0 则表示进度落后
SV>0 则表示进度提前

CV

成本偏差

CV=EV-AC

CV<0 则表示成本超出

CV>0 则表示成本节约

SPI

进度绩效指数

SPI=EV/PV

SPI<1 则表示进度落后
SPI>1 则表示进度提前

CPI

成本绩效指数

CPI=EV/AC

CPI<1 则表示成本超出
CPI>1 则表示成本节约

ETC

剩余工作成本

非典型偏差ETC=BAC-EV

非典型偏差（进行调整）

典型偏差ETC=（BAC-EV）/CPI

典型偏差（不进行调整）

EAC

完工估算

EAC=AC+ETC
非典型偏差EAC=AC+BAC-EV
典型偏差EAC=BAC/CPI

死不悔改抓典型

非典来了知错就改

VAC

完工偏差

VAC=BAC-EAC

-

TCPI

完工尚需绩效指数

按计划（BAC）完成
TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）

TCPI=（还剩多少事）/（还剩多少钱）

按当前完工估算（EAC）完成
TCPI=（BAC-EV）/（EAC-AC）

EMV

预期货币价值分析

EMV=每个可能结果的数值与其发生概率相乘之后相加

定量风险分析专用，机会取正，威胁取负

三点估算

贝塔分布

（悲观+乐观+4×最可能）/6

三角分布

（悲观+乐观+最可能）/3

计划评审技术

计划评审技术

估算时长=（悲观+乐观+4×最可能）/6
标准差=（悲观时间-乐观时间）/6

正负σ个标准差的完工概率
1个标准差=68.26%
2个标准差=95.43%
3个标准差=99.73%
6个标准差=99.99%