系统集成项目管理工程师是软考中级科目之一,主要考查两大科目,均采用机考形式,需在一次考试中双科同时达到45分(满分75分)才算合格。
一、系统集成项目管理工程师考试科目、形式和要求
| 考试科目 | 题型与分值 | 考试时长 | 主要考查内容 |
|---|---|---|---|
| 《基础知识》(综合知识) | 75道单选题(含3-5道英文题) 每题1分,共75分 | 90-120分钟 | 信息技术基础、项目管理知识体系、法律法规与标准 |
| 《应用技术》(案例分析) | 4道案例分析题(含1道计算题) 共75分 | 120-150分钟 | 项目管理实践、计算分析、案例找错与理论应用 |
二、各科目具体内容与重点
1.《基础知识》科目
内容覆盖广泛,主要包含三个方面:
信息技术基础(约30%):包括计算机网络(如OSI七层协议)、系统架构、数据库、信息安全(如防火墙策略)以及新兴技术(如云计算、物联网)等。
项目管理知识体系(约40%):这是绝对核心,必须深入理解项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人、整合),尤其要重点记忆各个过程的输入、输出、工具与技术(ITTO)。
法律法规与标准(约15%-20%):这部分是“送分题”也是“失分雷区”,需熟记《招标投标法》、《合同法》、《政府采购法》、《网络安全法》等相关条文及流程。
2.《应用技术》科目
侧重实践应用,通常为4道大题:
计算题:每年必考。核心考点是挣值管理(EVM)(如计算CV、SV、CPI、SPI等)、关键路径法(CPM) 以及三点估算、工期压缩等。必须熟练掌握相关公式和解题步骤。
案例分析题:会给出一个项目管理的具体场景,要求你分析问题、指出错误、提出对策。高频考点包括变更管理流程(如变更控制程序)、范围蔓延、沟通问题、风险应对策略以及质量工具(如帕累托图)的应用。
理论默写题:可能会直接考查某些项目管理文档的核心内容,例如项目范围说明书的主要内容、WBS的分解原则等。
软考科目怎么选?
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