2026年上半年信息系统项目管理师知识点口诀汇总

一、IT部分

智慧城市5个核心能力要素

口诀：治乱多变态

数据治理、数字孪生、多元融合、边际决策、态势感知

OSI开放式系统互联通信参考模型

口诀：物联网叔会适应

物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层

大数据基本特征

口诀：人种树真值

容量大、种类多、速度快、真实、价值密度低

物联网架构

口诀：敢裸泳

感知层、网络层、应用层

运行维护服务能力体系4要素

口诀：人资记过

人员、资源、技术、过程

信息系统生命周期

口诀：划分纪市委

系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护

信息（数据）本身的安全属性

口诀：整Mike（密可）

完整性、保密性、可用性

软件架构风格

口诀：数皮管、调组成、读近视、需接机、仓鼠黑

数据流风格：批处理序列、管道/过滤器。

调用/返回风格：主程序/子程序、面向对象，层次结构。

独立构件风格：进程通信、事件驱动。

虚拟机风格：解释器、基于规则的系统。

仓库风格：数据库系统、黑板系统、超文本系统。

新一代信息技术

口诀：大人物云虚拟区

大数据、人工智能、物联网、云计算、虚拟现实、区块链

二、项目管理部分

十大知识域

口诀：多快好省和人资通风采

多（范围管理）快（进度管理）好（质量管理）省（成本管理）合（整合管理）人（干系人管理）资（资源管理）通（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）

项目建议书核心内容

口诀：两必两预测

项目的必要性、项目的市场预测、产品方案和服务的市场预测、项目建设必需的条件

开发总成本

口诀：言行小菜

经营成本（研发成本+行政管理费+销售与分销费用）

财务费用和折旧

整合管理

口诀：成吉只知见世界

制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段

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