以下是2026上半年软考中级信息系统监理师学习打卡表部分内容，完整版请考生在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载查看。
| 时间 | 章 | 节 | 目标 | 课程 | 教程 | 题库 | 完成程度 |
| 第1周 | 监理概论 | 信息系统工程监理相关概念 | 信息系统工程监理的技术参考模型、信息系统工程监理相关概念、监理工作的风险类别与防范方法、监理服务成本、监理服务质量评价模型 | ||||
| 监理项目的组织与规划 | 监理人员的权利和义务、监理大纲、监理规划、监理实施细则、三种文件的异同比较 | ||||||
| 质量控制 | 质量控制理论基础 | 信息系统工程质量控制的特点、质量控制原则、质量控制体系、三方协同的质量控制、质量控制点设置的原则 | |||||
| 分阶段质量控制 | 招投标准备阶段的质量控制、设计阶段的质量控制、实施阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制 | ||||||
| 质量控制手段 | 评审、旁站、抽查、测试 | ||||||
| 第2周 | 进度控制 | 进度控制理论基础 | 进度控制流程、进度计划的检查与调整、进度控制目标与范围 | ||||
| 进度控制的程序 | 进度控制程序、进度控制方法 | ||||||
| 进度控制技术手段 | 甘特图、“香蕉”曲线法、单代号网络图、双代号网络图 | ||||||
| 投资控制 | 投资控制理论基础 | 规划成本管理、成本估算、成本预算、成本控制、工程项目投资构成、投资控制的原则 | |||||
| 投资控制的任务与技术 | 投资控制的任务、投资控制的监理措施、技术经济分析、投资控制的技术和方法 | ||||||
| 信息系统工程成本结算的审核 | 工程计量和工程付款控制、信息系统工程竣工结算的意义、工程竣工结算的审核 | ||||||
| 第3周 | 合同管理 | 合同的内容及分类 | 合同的概念与法律特征、信息系统工程合同的分类、作用及内容、信息系统工程合同签订的注意事项 | ||||
| 合同管理的内容与基本原则 | 合同管理的主要内容、合同履行管理、合同管理的原则 | ||||||
| 合同索赔的处理、争议调解与违约管理 | 索赔的概念与处理、合同争议的概念与调解、合同违约的概念、对业主单位的违约管理、对承建单位的违约管理 | ||||||
| 知识产权保护 | 知识产权的基本概念及分类、知识产权保护的监理 | ||||||
| 招投标相关知识 | 招投标及流程 | ||||||
| 信息管理 | 信息系统工程的信息与信息管理 | 信息系统工程中的信息、监理信息管理工作的作用及重要性 | |||||
| 信息资料管理方法 | 信息系统工程信息资料的划分、制定文档编制策略 | ||||||
| 监理信息管理工作 | 监理管理文档、监理单位产出文档、承建单位信息应用系统文档 | ||||||
| 监理在信息管理中的主要文档 | 工程监理日报/周报与监理日志、工程监理月报、工程监理验收报告、监理总结报告 | ||||||
| 组织协调 | 组织协调基本概念与内容 | 组织协调的概念与内容 | |||||
| 组织协调的基本原则 | 组织协调的基本原则 | ||||||
| 组织协调方法 | 监理会议、监理报告、沟通协调、会议纪要 | ||||||
| 变更控制 | 工程变更概述 | 工程变更的原因、工程变更的影响、工程变更的分类 | |||||
| 变更控制原则 | 变更控制的基本原则 | ||||||
| 变更控制方法 | 变更控制的工作程序、变更控制方法与技术 | ||||||
| 变更控制内容 | 需求变更控制的原则、需求变更控制的控制措施、进度变更控制、项目延期、项目暂停与复工管理、投资变更控制、合同变更控制 | ||||||
| 监理变更控制要点 | 控制要点 |
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