希赛网2026上半年软考高级系统项目管理师学习打卡表

课程

教程

题库

复习

错题

备考策略分析

备考策略分析

题型，考法。

第6章

项目管理概论

PMBOK的发展

理解项目与项目管理的相关概念 ，掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类

掌握项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

项目基础

项目管理的重要性

项目、项目集、项目组合和运营

项目内外部运行环境

组织结构类型

项目管理办公室(PMO)

项目管理和产品管理

项目经理的角色

项目生命周期结构特征

项目生命周期类型

项目管理过程组

项目管理五大过程组间的关系

第7章

项目立项管理

项目建议书

项目建议书的内容，掌握可行性研究与评估的方法技术。

可行性研究

项目评估与决策

第8章

项目整合管理

项目整合管理基础

理解项目章程与项目管理计划的作用 ，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。掌握整体管理的易错概念。

项目整合管理过程

制定项目章程

制订项目管理计划

指导与管理项目工作

管理项目知识

监控项目工作

实施整体变更控制

结束项目或阶段